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同仁堂原材料及采购成本超营收五成 快速扩张埋质量隐患3年23次上黑榜

2018-12-24 09:37:19    中国经济网  参与评论()人

创立300年的北京同仁堂(60008.SH)爆出“蜂蜜门”。

12月15日,同仁堂被爆出使用过期蜂蜜;21日,再被山东省药监局点名白矾抽检不合格。一周时间,同仁堂股价从12月17日开盘28.71元/股跌至21日收盘价26.83元/股,市值蒸发25.76亿元。

事实上,“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的同仁堂早已将此古训抛之脑后,而屡登黑榜的背后,则是快速扩张造成的品控之患。

上市22年,同仁堂总资产已由1996年的6.53亿元,增至2017年的187.08亿元,翻了28.6倍。

与此同时,长江商报记者梳理其年报数据发现,同仁堂仅原材料及采购成本就占营收超五成。其中,医疗商业采购成本占整个原材料成本超六成。

零售业分析师王源在接受长江商报记者采访时直言,同仁堂扩张太快是造成其当下问题爆发的主要原因。王源分析指出,从整个行业看,随着中药行业的发展,上游中药材变得稀缺致使议价空间加大。加上近年来中药材价格普遍上涨,中药制造企业生产成本普遍加大,从而压缩了中药制造企业的利润空间。

而同仁堂在快速扩张中,一方面要顾及主营业务成本控制,另一方面还要发展多产业链布局、执行代工生产,显然无论是主营业务,还是其他附属业务都有可能存在产品监管漏洞,为产品质量埋下隐患。

长江商报记者粗略统计,截至目前,2016年以来,北京同仁堂累计被药监部门点名通告达23次。

代工地盐城同仁堂专柜:

全城蜂蜜缺货

“同仁堂的核心竞争优势在于长久历史积攒下来的文化,从本质上来说有三大支点:一是品种,二是品质,三是诚信。品牌是在这两点基础上积累起来的优势外延。”这是同仁堂总经理刘向光,今年在接受媒体采访时,对同仁堂品牌信誉的一段描述。

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