从高调进击到大溃败

乐天玛特是韩国乐天集团旗下专营大型超市的子公司，后者作为韩国五大集团之一，仅次于三星、现代汽车、LG、SK，曾在世界500强排名第28位。数据显示，乐天集团在中国的事业占据其整个版图的29%，韩国乐天免税店整体购买额中70%来自中国消费者。

曾高调入华

《中国企业家》从乐天玛特中国官网获悉，2007年，乐天玛特开始拓展中国市场；2008年5月，乐天玛特以鲸吞北京万客隆8家门店为标志，正式进入中国内地市场。2009年10月，乐天玛特击败本土零售巨头物美集团，以48.7亿港元（按当年汇率折合60多亿元人民币）对江苏时代超市进行全盘并购。

公开资料显示，乐天玛特此前计划2018年将中国门店增至300家，销售额实现2000亿美元，成为“亚洲零售业之最”。但从2012年开始，乐天玛特就后劲不足，关闭数十家门店，并一直在努力寻找买家来止损，接触过的买家包括物美、中粮集团、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。

据报道，2013年后，乐天玛特在华销量每况愈下，损失从2013年的830亿韩元到2014年的1410亿韩元，再到2015年的1480亿韩元以及2016年的1240亿韩元，四年间损失高达4960亿韩元（约合人民币29.4亿元）。

连年亏损，一个月内出售93家门店

“萨德”事件将乐天在华困局推向高潮。2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，同意转让星州高尔夫球场地皮，用于韩国国防部部署“萨德”反导系统。受制裁和消费者抵制的影响，乐天玛特在中国的经营业务几乎陷入瘫痪。

为此，乐天集团2017年曾两次紧急输血，累计金额达40亿元，称“决不放弃在华业务”。

第一次“输血”：2017年3月，韩国乐天集团向中国乐天玛特紧急输血3600亿韩元（约合人民币21.6亿元），其负责人当时预计仅够撑到8月底；

第二次“输血”：2017年8月，韩国乐天集团向中国乐天玛特进行第二轮紧急注资，这次“输血”的金额为3亿美元（约合人民币19.8亿元）。

可惜，这仍然未能挽救乐天玛特的在华门店。据不完全统计，截至2017年4月3日，乐天在华的99家门店中已有87家关闭，占其门店总数的80%左右，剩余卖场销售额也减少八成以上。2017年9月，乐天方面被迫决定出售乐天玛特在华业务。据推测，乐天玛特因“萨德”风波损失的销售额约为70.4亿元人民币。

根据乐天购物财报显示，2017年乐天购物在华销售额仅有6341亿韩元（约合人民币37.6亿元），相比2016年的12437亿韩元几乎下滑五成。

受“萨德”事件影响，乐天玛特开始大举出售在中国的门店。据海外网报道称，今年4月26日，乐天玛特向中国物美集团出售了其在北京的21家店铺，随着此次华北和华东地区的店铺接连出售，乐天玛特在国内仅剩华中、东北地区的14家店铺。

5月11日晚间，利群股份发布公司称，公司拟收购乐天购物（香港）控股有限公司旗下的2家香港法人公司，以及10家华东地区法人公司，这些公司旗下资产包括15处房产和72家门店等经营性商业资产。这笔交易对价为人民币16.65亿元。

8月30日，利群股份表示公司已完成转让方乐天购物（香港）控股有限公司的相关工商变更手续，香港丰捷有限公司下属江苏乐天玛特商业有限公司正式更名为利群时代商贸有限公司。

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