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乐天集团两次输血均失败 乐天玛特无牌可打退出中国

2018-10-17 10:53:28  中国企业家    参与评论()人

乐天集团两次输血均失败 乐天玛特无牌可打退出中国

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乐天彻底告别中国

“退出中国市场是乐天玛特及时止损的表现,因为手里已无其他的牌可打。”

中国企业家综合编辑|高欢欢

登陆中国市场11年后,有着“亚洲零售业之最”称号的韩国商业巨头乐天玛特最终还是败退中国。

10月15日,据第一财经报道,在此前乐天集团旗下零售超市乐天玛特在华93家门店宣布向利群股份、物美集团出售的基础上,余下未能出售的12家店铺,也拟在年内彻底关店,这意味着乐天玛特将彻底告别中国市场。

乐天购物2018年一季报显示,当季其在中国的销售额同比下滑14%,营业利润亏损160亿韩元(约合9497万人民币)。

北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受《中国企业家》采访时表示,“全球大卖场业态整体不景气,行业在走下坡路。电商和物流行业快速发展,使得购物打破了时间和空间的障碍,大卖场行业吸引力下降,而乐天玛特本身市场竞争力一般,企业本土化经营难度也比较大,其实包括沃尔玛等外资企业也生存艰难,比如大润发被内资企业阿里收购等。”他还认为,“乐天玛特退出中国市场本质上是一场零售革命”。

而最重要的因素在于,乐天玛特企业本身的经营和管理。中购联购物中心发展委员会主任郭增利在接受《中国企业家》采访时表示,“早期乐天玛特进入中国市场是有政策利好的,只是它自身经营没做好,定位不足,无疑会失去中国消费者”。他认为,“本土商超品牌的强势崛起和大卖场领域的诸多新玩法,比如引进生鲜和餐饮模式等,这对固守(陈规)的乐天玛特是一种倒逼式的挑战。”

郭增利还认为,“退出中国市场是乐天玛特及时止损的表现,因为手里已无其他的牌可打。”此外,“当它对未来没有更多想象力的时候,其发展布局和战略眼光自然会受到限制,创新也就成了冒险的plan B。这也是大势所趋,没人能打败趋势,退出是其基于现有市场环境做出的较优调整。”

乐天玛特在中国市场的生命已进入了倒计时,从“萨德事件”爆发到彻底告别中国市场,这一雪崩式的溃退仅仅用了一年多的时间。

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