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刘永好:企业传承不是给一个人是给一个团队一个体系(3)

2018-10-10 16:55:48    中国经济网  参与评论()人

●谈集团战略:坚定深耕农牧业

9月27日,新希望乳业IPO通过证监会发审委的审核,成功过会。这是刘永好所控制的继新希望六和、华创阳安(600155,SH)之后的第三家上市公司。

在集团体系内培育10余年后,新希望乳业将登陆A股,对新希望集团来说,无疑又是一大利好。乳业板块是刘永好曾提出集团成为“动物蛋白供应商”中的重要一环。

回溯新希望集团自创立以来的36年发展历程,刘永好告诉《每日经济新闻》记者,三个阶段让其记忆深刻:除了创业之初以及上世纪90年代初的两个时期,近几年对集团的发展也至关重要。

“大概在2011年,新希望集团销售800多亿元,我们提出要过千亿。800多亿元到过千亿,增长百分之一二十就够。然而,新希望集团2012年不但没超千亿,反而还降了一点。为什么千亿门槛迈不过?我们努力思索问题。”刘永好称,为此,集团做了很多工作进行变革转型。

随后,刘永好提出国际化、互联网精神变革、年轻化等变革转型,通过转型发展,去年新希望集团销售首次突破1000亿元。

记者注意到,在新希望集团去年销售中,核心农牧养殖的新希望六和2017年营收为625.67亿元,新希望地产实现销售收入207亿元,乳业板块营收超过50亿元,从事证券业务的华创阳安去年营收也超过20亿元。

从收入构成来看,金融、地产等多元板块已给新希望集团的销售提供更多支撑。相应的,集团主要的农牧业板块,近年则因整体外部行业环境等因素以及自身调整转型,业绩规模处于调整期。

对于新希望集团的未来,刘永好的愿景是:成为一个过千亿的、以农业为主的集团化的企业,并坚定在农牧业进行深耕。“社会在进步,在发展,希望新希望再过40年,还继续存在,不要倒下去,成为世界级的农牧企业。”他说。

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