千团大战的胜利对美团的意义不言而喻，互联网观察人士尹生认为，王兴能从千团大战走出来，并不是偶然。当其他团购网站拼命扩张时，美团有节制的稳健扩张，最后当整个行业突然熄火时，美团反而储备了足够的现金，然后快速扩张去整合。

在上述创投圈投资人看来，除稳健的战略部署，从B轮开始到拉手死掉的那几轮融资对美团来说都很重要。“如果拉手上市成功，那资本故事就完全不一样了，拉手倒下才确立了美团的领军地位。融资节点很关键，对业务来说是最大的竞争力。”

千团大战过后，美团开始野蛮成长。在美团发展之初，因为没有清晰的边界界限，在很多投资人眼中，其更像一个不按常理出牌的学生。过去8年，美团发起过数次战争，四处出击又四面树敌，以美团式的扩张延伸着版图，这也成为外界对美团最大质疑。

而幸运的是，美团抓住了第二个机会，即2014年前后，开始以“吃”为圆心的发展内核。

王兴曾在“饭否”上写道，“‘没有人要和你玩平等游戏’，罗大佑在《亚细亚的孤儿》里的这句词也适用于商业。”深谙运营之道的王兴，帮助美团在2014年5月拿到美国泛大西洋投资集团、红杉资本中国等机构的3亿美元C轮融资；6个月后，其D轮融资金额飙升至7亿美元。

“对美团来说，另一个至关重要的节点是收购了大众点评。”某一位券商分析师在接受《每日经济新闻》采访时表示，“大众点评基本靠佣金和广告赚钱，估计其给美团点评整体的贡献不如外卖和酒店的大，前者的很大意义是作为信息流入口，在一二线城市有非常扎实的用户基础，能为美团外卖起到很优秀的导流作用。”

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