在等待了漫长的8年后，美团点评终于登陆资本市场。

9月20日，美团创始人兼CEO王兴如愿在港交所敲锣，美团点评也凭借72.90港元的开盘股价、510亿美元的市值，一举成为继BAT后的第四大互联网公司。

有着一张娃娃脸的王兴是互联网创业大佬中较低调的。在敲钟现场，《每日经济新闻》记者注意到，王兴依然不善言辞。而行业对他的了解，多来自他打赢了轰动一时的千团大战，又率领美团在各路巨头参与的外卖战中表现出来极强的领导力和战斗力，以及资本多次注资背后寄予的厚望。

而从另一个侧面来说，王兴不是创业的幸运儿。在IPO聆讯前夕的8月，媒体发现王兴偶尔会在“饭否”上记录有关在香港的随想。而过去10年，他更新了约12838条动态，透露出其对昔日创业项目的眷恋。有人说，这个世界没有谁能永远成功，成功者可能要经历更多的失败。

　　“Food+超级平台”的资本故事

“民以食为天，吃是巨大市场。”9月6日，在IPO挂牌前的最后一场发布会上，王兴再一次梳理其战略，谈到美团的“核”及发展边界，同时也为自己的扩张确立了圆心。

创办于2010年的美团从最初的野蛮生长，到如今的一路狂奔，已成为全球最大的餐饮外卖平台。王兴在演讲中表示，美团以“Food+Platform”为战略核心，通过一个平台支撑多品类的业务，并在各品类之间交叉营销，实现了完整的onlineoffline闭环。美团试图在对外讲述一个“Food+超级平台”的资本故事。

王兴曾说，全世界互联网行业的历史就是一个O2O的历史。

“互联网就是对现实生活的某种复制，对现实生活数字化。”创投圈投资人对《每日经济新闻》记者如此说。

而成长在互联网演变历史中的美团，曾抓住了两个机遇：一是2010年创业之初，以团购起家打赢千团大战并对O2O渗透。回忆起当年团购大战的情景，美团前员工在接受《每日经济新闻》采访时透露，“最凶时，其他企业几乎都在烧钱打广告，楼宇广告都打到美团大厦，电梯间全是竞争对手的广告。但美团一直坚持不打，后来证明了这个决策的正确，一是有效节省了资金，二是教育了市场，团购普及了，那些消亡的品牌并没有被人们记住。”

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