对此，中国工程院院士倪光南表示，像格力这样的公司规模做芯片设计毫无问题，但要覆盖整个产业链不太现实。他认为，从芯片整体的产业链来讲，如果每个环节都做，确实是很大的突破。但假如就某一个环节如芯片设计，也是可以的。

“芯片的加工生产往往只有少数大企业能够承担，生产规模很大，投入太少就很难推进。格力、腾讯这样的民营企业不一定要 All in 芯片，可以涉足与自己的产品相关的专有芯片、芯片设计以及产业链等。芯片设计公司在中国有很多，设计往往面向应用，小公司也可以做。”倪光南说。

“半导体不是一蹴而就的，不是快速就可以成就的，而是持久战。”康佳集团总裁周彬的这句话道出了涉足芯片注定不是坦途。

格力电器(000651)8月30日晚间公布了半年报业绩。除了晒成绩单，该公司表示，芯片正成为其重点。

无独有偶，康佳集团在5月底举行转型升级战略发布会上透露，康佳将进军半导体产业，将重点关注存储芯片、物联网器件、光电器件等。

此外，美的、TCL、长虹及创维也都无一例外地宣布将在智能制造、芯片和新能源等领域加快步伐。

芯片是最难啃的“硬骨头”，为什么国内家电巨头们要争先恐后入局，它们背后的“芯”思是什么？能否成功“造芯”？

痛点和诱惑

“大家知道，芯片按大类来分有两个行业，一是制造芯片，一是半导体设计芯片。像高通就是一个半导体设计公司，它本身没有半导体制造能力，半导体制造方面又有晶元制造和后工序半导体的封装及设计最后加工。目前TCL涉足的是半导体芯片领域。”TCL集团董事长李东生告诉《中国经济周刊》。

长期以来，中国家电行业最大的痛点就是“缺芯少屏”。家电专家梁振鹏告诉《中国经济周刊》记者，在黑白电视和早期的彩色电视时代，屏幕是电视机企业最关注的参数之一，电视芯片的地位无足轻重。

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