运营成本高、房源大量空置

“公司倒闭，还是（因为）资金链断裂，扩张太快。”鼎家副总经理付小杰在电话中说道。鼎家官网信息显示，成立于2016年的鼎家到2017年底已经发展长租公寓超过5000间。

据公开报道，鼎家于2009年进入二手房与租赁市场，2017年独立拆分“鼎家地产”和“鼎寓”两个品牌，分别发展二手房买卖业务和长租公寓业务。今年3月，鼎家获得由浙江筑家投资管理有限公司投资的千万级Pre-A轮投资，彼时的宣传称，融资将用于分散式公寓产品的打磨、品牌和团队的建设，另外在公寓智能化管理、金融服务方面也会进行一系列的升级。

魏永锋在接受媒体采访时表示，运营成本高企、房源大量空置，是公司破产的重要原因。“今年3~4月，因为一些管理漏洞导致鼎家业务员收上来的房子价格偏高，要命的是，这种房子也一直租不掉，空置率上升。公寓行业不同于中介，公寓从跟房东签订合同收房上来开始，就要向房东付房租了。所以即使空置，我们也一直在消耗。”

从2017年全线进入公寓行业的时候便开始亏损，量小的时候每个月亏五六十万元，今年每月亏损一百多万元，累计到目前亏损在3000万元左右。

揭秘长租公寓杠杆游戏

长租公寓的商业模式，愈发扑朔迷离。以自如、蛋壳为代表的头部企业，在这一轮舆论大战中被指破坏市场秩序。

　　2011~2017年中国房屋租赁行业市场规模（单位：万亿元）

自如的业务模式极具代表性。在该模式下，企业主要通过互联网获得客户，无需供养线下门店。自如从房东手上签下房源，经过装修处理，转租给承租人，简单来讲就是“二房东”。

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