庄启传的“豪赌”，并非纯粹投机取巧。他本人善于审时度势。熟悉他的人知道，庄启传视野开阔。他写过的工作报告里，热衷于分析国际国内政治经济形势。庄启传热衷于写作，语言天赋能力极强。他的朋友评价他的工作报告擅长“高屋建瓴、旁征博引、深入浅出”。

如他写道：“就市场而论，世上从来就没有饱和的市场，只有饱和的产品。”、“能唱‘旦’的就演‘旦’，能唱‘生’的就演‘生’。不能唱‘旦’唱‘生’的就当‘丑’，‘丑’也当不了的就摇旗呐喊‘跑龙套’、站台角、当配角。这不是倒霉的事，而是扬长避短，这样才能进入角色，演好角色。”

“我这个人既没什么资本，更没什么背景来头，一是靠自己努力学习，敢于实践，利用业余时间读完电大，取得大专学历。再是依靠职工，和大家一起齐心协力，艰苦奋斗，企业一天天变好，效益一直往上走。”庄启传曾这样自谦过。

1993年纳爱斯启动改制，变为股份公司。资深日化专家冯建军对第一财经记者表示，日化企业国企改制，成功的案例并不多，多数在改制后进一步衰退了。

庄启传是深爱日化这份事业的，且一生只干这份事业。“一辈子就做纳爱斯这一件事，你会快乐着它的快乐，痛苦着它的痛苦。有一天，国际公司能做的，我们也能做；国际公司不能做的，我们也能做，那我们就牛了。”

宝洁的对手

中国的洗涤用品行业是全国最早开放的行业之一。在改革开放初期，世界洗涤行业巨头们争先恐后抢滩中国市场。凭借品牌资本等优势，它们长驱直入，几乎占了中国洗涤市场的半壁江山。对当时的中国本土日化企业而言，要想与外资日化抗衡，近乎天方夜谭。

然而，纳爱斯却改写了这样的市场格局。“中国市场中，被宝洁称为是竞争对手的，只有两家，纳爱斯就是其中的一家。”冯建军说。

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