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他曾大肆窃取商业机密让中国损失7000亿 如今出狱了
到了1980年，铁矿石年度长协定价机制开始形成。每年，全球主要矿山（铁矿石供给侧代表）与主要钢厂代表（需求侧代表）通过谈判厘定全年的铁矿供应价。这一过程也被称为“铁矿石谈判”。定出来的价格即为业界指标，在其他贸易谈判中被广泛地参考、采用。
不过，直到2003年，中国才加入“铁矿石谈判”，当时，中国已经是最大的钢铁产国和消费国。可是，2003年～2009年，中国在每年一次的价格博弈中，几乎是屡战屡败，作为全世界最大的铁矿石买家，却没有定价权。
当时的买卖双方是谁呢？
卖方：
必和必拓公司（BHP Billiton）
必和必拓公司于2001年由两家巨型矿业公司―――BHP与英国比利登公司合并而成，当时是全球最大的采矿业公司。
巴西淡水河谷公司（Companhia Vale Do Rio Doce）
当时世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司。
力拓矿业公司（Rio Tinto）
1873年在西班牙成立。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。
买方：
中国钢铁工业协会。
国内钢铁企业。
在谈判的过程中，胡士泰到底起到了怎样的作用呢？
胡士泰出生于1963年，原籍中国天津，北京大学毕业，后去澳大利亚留学，毕业后进入澳大利亚第二大铁矿石生产商哈默斯利铁矿工作，力拓收购哈默斯利铁矿后，胡士泰成为力拓雇员。1997年加入澳大利亚国籍，
胡士泰在力拓公司工作了相当长时间，与国内各大钢厂及矿石贸易商都比较熟悉。在案件被调查时，胡士泰是澳大利亚铁矿石企业力拓公司上海首席代表、力拓中国区哈默斯利铁矿业务总经理。当时，他就是力拓方面“铁矿石谈判”的成员。
