2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行“双反”(反补贴、反倾销)调查。调查共涉及75家中国企业，其中就包括中国英利。

根据中国光伏产业联盟的数据显示，2011年中国光伏企业数为262家，2012年已经降至112家。大量的问题开始显现，中国光伏产品九成以上依赖国际市场，国内需求不足3%，而且低端环节严重过剩，在2011年全球太阳能光伏总产能大于实际需求量1.5至2倍的情况下，一些企业在亏损状态下仍大量出口，形成恶性竞争。

2013年，曾经显赫一时的无锡尚德太阳能电力有限公司宣布破产，业界哗然。

中国英利的问题同样离不开负债扩张。2012年和2013财年，英利分别亏损30.64亿元和19.44亿元。赞助2014年世界杯的当年，净亏损2.095亿美元，2013年时，英利负债率就已经达到高达92.2%。

2015年7月开始，英利收盘价已连续40个交易日低于1美元，收到纳斯达克的退市警告。而中国英利的最高股价曾经是41.8美元一股。当年12月，中国英利通过宣布采取“10并1”的并股方案才避免退市。

同年10月，英利的子公司保定天威英利新能源有限公司一笔超10亿元的债务未能按期足额兑付，步入债务违约。2016年5月，天威英利发行总额14亿元的债券也宣告违约。2016年7月，带着员工“打仗”的苗连生辞去英利集团董事长一职，引发外界广泛关注和猜测。而此前被苗连生重金请来的李宗炜，早在2014年就离开了公司。

随着政策的变动，中国光伏企业逐步回暖，因为美股市场对中国光伏企业估值仍然很低，中国光伏企业在美国市场基本丧失了融资能力，因此，2015年以后，不断有美股光伏企业收到私有化要约，准备回归国内A股，其中天合光能、晶澳等已经开始或完成私有化。2017年以来，隆基、通威、协鑫等新兴光伏巨头纷纷掀起新一轮的产能竞赛和融资大战，而中国英利却还深陷债务泥潭。

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