扩大规模平衡成本

在闫凌阳看来， 随着越来越多服务业在核心城市发展，越来越多小型松散式项目性管理业态的企业出现，加上人们移动办公服务习惯的迭代改变，共享办公室将成为解决大城市病的重要手段，也是调高存量空间资产效率的手段，不断帮助大城市中的企业优化办公固定成本结构，从而在企业服务领域寻得一条非常大的赛道。

在这条赛道上，从2015年开始为创业者服务的商业模式正不断被丰富和迭代，基于共享办公空间赋予空间的服务理念和专业化程度，未来在办公空间领域可能出现开发商和运营商专业化分工的现象。随着空间增量开发不断放缓，共享办公空间运营商有望成为所有空间服务商的主导者。

闫凌阳进一步称，优客工场创业之初有很多社区的第一代办公服务产品是为创新创业者服务，这些创新企业不断成长“毕业”后，办公需求升级，此外，像会计师事务所、法律知识产权服务、网络线上营销服务、人力资源等服务型传统行业等需要驻场服务客户的办公需求也在急速成长，新生需求扩大了行业规模，同时促使运营商根据市场升级产品线，让用户有“经济舱”，也有“头等舱”和 “商务舱”可选，从而扩大企业规模。

锚定三大业务资产包后，优客工场接下来要做的是，扩大规模平衡成本，让每一个单店在第三个运营会计年结束之前实现盈利，并在服务平台上相互赋能。

值得注意的是，在扩张规模方面，闫凌阳表示，优客工场拿场地从来不是盲目的，符合多重标准才能以最快速度覆盖投入成本，快速回笼资金。如此一来，即使不考虑会员制的增值服务性收入，也可以在基础空间领域缩短实现单店盈利的周期。

从精细化控制装修成本到提高坪效，闫凌阳表示，一定要考虑对项目开发、运营时间节点和专业改造成本的把控。

闫凌阳直言，空间规模和在主要核心城市达到办公网络化和社区运营成熟后，三大业务板块优化组合战略会步入收获期，入驻会员和线上会员基数不断增加，服务的广度和厚度不断提升，优客工场这个企业商业社交平台和资源整合平台届时将进入利润全面释放期。

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