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金融业的国际化、全球化一般从资产端开始,但负债端的全球化才是真正的全球化。以保险公司为例,将保费收入以保险资产投资的形式在全球进行资产配置,是最初级的国际化,因为全球资产配置既不需要在海外设置人员也不需要注册机构,完全可以通过委托资产管理等方式实现。金融业进一步的国际化可以表现为负债端的业务互换,这种国际化将海外存款业务或者保险风险以业务组合规模化的方式互换到资产负债表上,有助于风险在不同地域之间分散,但仍然不必然需要向海外派遣人员或注册机构,可以被看作是中等水平的国际化。另一种方式,金融机构通过跨境兼并收购实现对海外实体的控制,这样母公司就拥有了被收购公司的资产负债表,这类国际化利用资本手段实现了资产端和负债端的跨市场配置,但较少依赖于母公司的品牌、技术、管理、产品等核心竞争力,实质上的广义存款业务、保险业务、投资策略整合融合还需要经过较长时间和努力,并购完成并不能保证并购成功。笔者认为,金融业的更深层次、更高质量的国际化、全球化,应当是银行吸收广义存款业务、保险承保业务和金融产品品牌的国际化,表现为通过分支机构从母国以外的市场自主吸收存款和保费,输出母公司的品牌、技术、管理、产品,欧美一些全球性银行和保险公司实现了这一目标,但中资的金融企业还没有任何一家实现这一目标。大部分国际金融集团都在中国设有分(子)行、分(子)公司或合资公司,这些公司被认为是真正全球化的金融企业,并不在于其资产的全球配置,而在于其包括财富管理在内的广义存款业务、保险业务的全球发展,它们不仅能从其母国市场吸收存款和保费,而且能从包括中国在内的外国市场上吸收存款和保费,其中的一部分汇回母国或者在全球其他市场进行配置或投资。
今年,“全球金融中心指数”共有100个金融中心进入榜单,上海排名第五,较上期提升一位。要成为一个真正的国际金融中心,一个更为开放的资本市场、更有竞争力的金融机构都不可或缺
“越是形势复杂,民营企业越要增强信心,聚焦实业走好高质量发展道路。”宜华集团董事局主席刘绍喜代表说,尽管当前国际环境深刻变化,但我国发展仍处于重要战略机遇期,长期向好的基本面不会改变