尽管以韩伯平现在的工作业绩，找到下一家公司并不太难，但他也发现了危机，换了几家公司，有一个共同点，那就是公司里几乎没有超过35岁以上的老员工。“35岁就像一个槛，就像一个开口向下的二次函数的最大值，超过这个岁数，公司就认定你要的工资高，家庭负担多，比不上年轻人肯加班，能‘996’。”韩伯平希望通过跳槽，不断突破升职瓶颈来提升职位，在35岁前升到管理层。

但是，这样的理想，在同为90后的唐斌看来，很难如愿以偿。唐斌在一家互联网公司工作，“老员工总是吐槽我们，早来几年，还能有股权、期权，现在就剩工资了。”唐斌发现，公司的80后员工，大多有股份，要么是元老，要么是从别家公司挖过来的“大牛”，后来的基层员工也多有象征性的股票，但到了他这一拨，只剩下“加班和工资”，“行业大格局已经基本定了，留给我们后来者的没有肉，只剩下汤。”

这样的心态让唐斌觉得，到哪儿干都是打工，他跳槽，甚至不在意工资本身的增减，而更关注和管理者“对付不对付”。

“多这几千元，买得起房吗？”

在一家教育培训机构当分校区负责人的80后周先生，最近遇到了这样的问题，两个刚招进来的90后部下，一周之内都辞职了。事后周先生找其他同事了解，得知其中原因，“一个觉得我不尊重他，不重用他，另一个觉得我上次批评他，让他下不来台。”这让周先生大为不解，“觉得我有哪点不尊重，觉得我批评得不对，可以来沟通，而不是甩手走人啊。”

但是，真正让周先生心里不舒服的，是他眼中这两个“不合格员工”，很快就找到了下家公司，而且职位还晋升了。

对于这点，从事企业人力资源管理工作多年的冯先生则看法不同。“很多管理者会觉得，我给了员工工资，他就要给我做事情，但90后的想法并不是这样的，很多90后员工离职的原因不是因为差钱。”

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