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所以我们面对组织需要用更挑剔、更苛刻的心态,来看待我的组织能力。如果我们没有这样的心态来看待组织能力的话,我们很可能在漫长的下半场里面被市场淘汰掉。这是我们看待组织的心态。
第三个话题,可能在座很多人跟这个话题没有关系,但是第三个话题意义巨大。当企业用非常严格挑剔的心态看待组织的话,对应的就是员工该以什么样的心态看待自己的就业和工作。昨天还是前天有一篇文章有小小的传播,就是一个猎头公司的人写的一篇文章,叫《形势》。因为他做猎头,他认识不少人,里面举了很多例子,例如某个在BAT工作多长时间,200万年薪的产品经理六七个月没有找到下家了。这是过去互联网行业里面不可能出现的情况,今天的互联网行业里面,我认为跟过去就业状况会发生很大的变化。过去你跳一次槽涨50%,现在我建议大家不要轻易跳槽。过去你很愿意跳槽到一个非常早期的初创公司,现在我建议你不要这么干。过去你可以对老板稍微不爽一点就骂他,现在对老板仍然不爽,仍然要骂,但是对工作要严肃。
我相信这是未来很长一段时间的就业状况。在我们公司花很长时间讨论我们员工的职级体系设计,我们发现一个非常重要的中国企业员工体系设计跟美国不一样的地方,总体来说美国很多公司在职级体系设计上颗粒度比较粗,最明显的是亚马逊,软件工程师分了三级,中国分了十几级。为什么这么细,因为员工不晋升,就心里感觉不舒服。所以组织被迫过一段时间给员工一个激励,让他觉得公司觉得他是不错的。事实上美国那种职级体系设计,跟它们国家的发展速度有关系。没有快速发展的行业,不会有快速发展的薪资。所以在看待就业这件事情上的心态,我们要避免浮躁心态,避免看头衔,要多看自己能力的成长,少看薪资、头衔。所以如果要跳槽,不要裸辞,不要浮躁。认真提高自己的能力,不要看那些非常虚的东西。
因为整个潮水退的时候,所有的东西都在裸泳,企业能看到裸泳,员工也能看到裸泳。希望大家调整好心态,在正确的时间点,用正确的心态,来面对所有的一切。避免到时候被裸泳,谢谢大家。
TechWeb 11月23日 文/小渔 作为今年上市大军中的一员,美团点评被称为新一代互联网企业的代表,创始人王兴更是被业界视为创业导师,无论是社交还是O2O本地生活,王兴都留下了自己的印迹