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激荡四十年·张近东:踏定苏宁的转型之路

2018-08-24 09:19:20    环球网  参与评论()人

乘势谋局主业兴:布局全国

1999年12月,南京新街口旗舰店成功开业,标志着苏宁电器从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。

2000年12月,苏宁ERP系统上线,打造企业IT神经系统,苏宁二次创业,全面推进全国电器连锁发展。

2000年,张近东个人出资500万元设立“苏宁教育基金”。

2002年,苏宁电器连锁网络走出南京,迅速抢占浙江、北京、上海等地,初步建立全国连锁发展布局。

2003年3月,亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场——南京山西路3C旗舰店开业,苏宁电器连锁经营全面进入“3C”时代。

2004年7月21日,苏宁电器在深交所挂牌上市。

2004年,张近东被评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。

2005年,苏宁电器在行业内率先完成全国一级市场网络布局。苏宁电器启动“5315服务工程”,建立全国一体化的物流配送体系、售后服务体系、客户服务体系。

2007年1月,张近东入选“2006CCTV中国经济年度人物”。

2008年3月,苏宁第三代物流基地——南京雨花台物流基地全面交付使用,苏宁物流迈入作业机械化、管理信息化、网络集成化、人才知识化的新时代。

2008年,张近东个人捐赠5000万元支援汶川抗震救灾,创下当时个人捐赠之最。

激荡四十年·张近东:踏定苏宁的转型之路

  图为漫画:电商价格战。 图片来源:视觉中国

登顶百强当远虑:行业领先

2009年,苏宁电器以1170亿元、941家店面的经营规模超越国美、登顶中国连锁百强榜榜首,成为中国最大的商业流通企业,提前实现行业领先。

2009年,张近东以个人财富27亿美元,名列福布斯全球富豪榜第234位;当年,张近东以280亿元身家,名列胡润百富榜第10位。

2010年,苏宁易购正式上线,成为国内第一的电子商务网购平台

2011年6月,苏宁发布未来10年的发展规划,启动以“科技转型,智慧再造”为方向的发展规划,目标是2020年跻身世界一流企业序列。

2012年9月,苏宁拟出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务,全面升级苏宁购母婴、化妆品的运营。

2013年2月,苏宁云商模式全面落地。

2013年5月,苏宁成为首家进驻西藏自治区的全国性大型连锁企业。

2013年,张近东以395亿元,名列胡润百富榜第9位。

2014年8月,苏宁首家精选超市开业,这意味着苏宁连锁新战场开辟,其旨在2020年开设共计1000家互联网超市。

2014年10月,张近东表示“苏宁的转型已经从弯道进入直线,线上线下、前台后台每一个毛孔正在互联网化”。

2014年11月,苏宁电商下乡点燃农村网购的“双十一”。张近东预言,互联网未来会成为所有企业的必备技能,传统企业和互联网企业,谁能更快的融合对方,谁就能抢跑领先,这将是一场颠覆与反颠覆的长期过程。

2015年2月,入选"2014中国互联网年度人物"活动获奖名单。

2015年,张近东参加经济形势座谈会,总理盛赞他“你给我们带来了好消息”。

2016年,张近东在全国脱贫攻坚奖表彰大会上获得2016年全国脱贫攻坚奉献奖。

2016年6月,苏宁旗下体育产业集团以约2.7亿欧元总对价,收购国际米兰俱乐部70%股份。

2018年4月,苏宁易购收购迪亚中国100%股权,苏宁易购将输出智慧零售解决方案,对后者进行多方面的赋能与升级,加速苏宁小店在局部地区的布局和落地。

激荡四十年·张近东:踏定苏宁的转型之路

  图为2017年9月9日,苏宁易购·北京善行者公益徒步活动在居庸关长城正式开走。 图片来源:视觉中国

系心公益总关情:投身公益

身为企业家、全国政协委员,张近东一直以来低调的助力公益事业。截止目前,张近东及苏宁集团已累计向公益事业捐赠超11亿元。

2011年至今,苏宁和张近东连续多年向中国扶贫基金会“筑巢行动”项目捐资。截止2015年底,已在全国17省96县援建206所学校宿舍,受益人数约8.5万。

2011年以来,张近东授意苏宁和上海真爱梦想公益基金会合作,帮助孩子们自信、从容、有尊严的成长,斥资2000万元完成多个梦想公益项目的建设,其中“苏宁阳光梦想教室”受益师生达130万人。

除向贫困地区学校捐钱捐物外,张近东一直关心大学生就业。张近东曾说,每个大学生都是一个家庭的希望,许多农村父母省吃俭用供孩子上大学。

2017年,“苏宁梦想教室”的升级版“梦想大篷车—苏宁号”走过8省17站,行驶距离超过两万五千公里,用科技、创新的理念、课程及方法,为万余名偏远地区孩子带去多元化成长的机会。

此外,张近东提出“农户+企业+电商”模式,推动农业的产业化发展、农产品的品牌化发展、农村电商人才的专业化发展,助理实现销售当地化、纳税当地化、服务当地化、就业当地化、造富当地化。

目前,苏宁已布局2000多家农村苏宁易购直营店和400多家线上中华特色馆,为1500多万农民提供了高效优质的服务,全渠道实现农产品销售超60亿元。

2018年,张近东又提出“电商扶贫实训店”模式,并计划推广至100个贫困县,实施全方位的就业扶贫、培训扶贫、业务扶贫和捐赠扶贫。

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