银行转型下一红利：运营改革呈现六大方向，可减20%-40%人力成本(4)

陈本强表示，对于银行运营改革，大行会很审慎，每走一小步意味着基层的一大步，可能需要细细的规划，仔细的斟酌，但是对于股份制和城商行相对来说更容易一些。

程轶指出，从银行未来运营转型的难上来讲，四大行会比较难，但是四大行的基础设施是最好的，这也是优势，最后还是看领导的决心。总体而言，大行复杂度更大，只要有决心不是不能做。股份制银行有一些“先发优势”。小的城商行在动力上最足。一定要排序哪类银行运营转型更容易，能够做得更好，没有一个天然的先后。

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