首席评论丨大学孵化器如何实现十年项目融资超10亿英镑？(5)

将科研成果应用于造福人类

大卫·甘恩：很多领域的成果都可以应用于实践，比如在医药领域，这是肯定的。你想改善人们的健康状况，对抗一些疾病，你会想做一些事。如果你在商学院，你会想改进商业绩效。我应该说在科学领域，科学家会对哪些方面有更大的影响力呢?比如气候变化。想改善环境质量，或者是海水污染情况。一些时候你会希望你的想法能变成现实，这些都会让我们的教职员工去思考，如何用另一种方式实现这些想法，这也是企业家们所思考的，是企业家们正在做的。

科学家型企业家创业 构建高进入壁垒

张媛：所以这是非常多元化的，因为每个人的情况都不一样，来自不同的专业领域，怎么培养企业家呢?

大卫·甘恩：全球有很多企业家，我们跟很多人有过交流，不少人都是科学家型企业家，来自于有高端技术成果产出的大学，这就构成了天然的进入壁垒，你很难复制他们所做的，如果你不是在大学的环境下。中国在这方面也许是同样的情况，伦敦在过去十年在数字技术以及网络设计等领域取得了很多成就，这些创意很多都是从街头涌现，人们成立自己的公司，好好运作，这非常好，不过这并不能构成很强的进入壁垒，需要的是足够聪明 知道该如何把业务运作好。

不过我们正在讨论的是在实验室的环境下，比如你在做的是研发药物诊断设备，这需要电子的数字网络能力，基因检测等方面的能力，你需要在一个实验室中工作，你不可能自己一个人做到这些，需要和一个团队一起工作。你也许需要团队中有具有博士学历的人，你需要长期创投资金的支持，出成果不是开头几个月就可以实现的，你需要这些资金支持你好几年直到出成果，这些才叫进入壁垒，你不可能轻易做到。

我想这也许会发生在清华、浙大这样的高校，它们在一些高技术领域非常擅长，这也是我们所擅长的，我们善于让人从事于一些非常困难的领域，但也许这些特别困难的工作会带来世界开创新的成果，并将改变世界。

成功运作孵化器需要具备关键实力

张媛：非常重要的是如何让孵化器运转起来，它不仅是为创业公司以及这些聪明的学生提供了一个场地，运作一个成功的孵化器最重要的因素是什么。