跨国药企接连关闭在华研发中心 人才流失投产比低下是根本原因(3)

跨国医药企业不得不承认的是，这些最早参与组建跨国医药企业中国研发中心的关键负责人，他们不仅仅带来了一座座拔地而起的高水准中国研发中心，更培养了一批具有国际水准的研发人才，这些人才正在成为中国制药行业创新的中坚力量，而与此同时崛起的中国本土医药企业也纷纷向这些医药人才抛出了诱人的橄榄枝。

“从跨国医药企业里面出来的人才往往能在本土企业做的很好，中国市场能认可不是最创新的研发，但在国际上就不一样。”以上述跨国医药企业CEO表示，“从最早的辉瑞到后来的GSK、默克、礼来、罗氏，几乎都是这样，评估达不到预期的效果，加上本土企业的高歌猛进，形成了人才的流失。”

可以看到的是，在近几年中国政府频繁抛出鼓励本土创新、向国际接轨的审评审批监管等政策，加之自2015年开始当下火热的融资环境，种种因素都在激励着不少医药人走上创业之路。

中国依旧是中长期决策的重要市场

“其实跨国医药企业各国的研发中心内部也有竞争，每个项目都需要做到最快、最好。我们相信礼来是在某个时间点、某个特定因素下作出的考量结果，但对于我们而言，中国市场仍是公司中长期决策的重要市场，而如果在此时选择了出去，再回来的成本可能会更高。”美敦力中国研发中心高级研发总监李元勋在接受第一财经记者采访时表示。

中国的医药研发正在经历最好的时代，在李元勋看来，目前跨国医药企业要想在中国获得最佳的研发效率，并不是一味追求全球最顶级的研发成果，而是基于中国医疗行业的临床特色，研发适合全球市场的“性价比高”的产品。

“在中国做研发，一定要做好价值定位，基于中国医疗市场的特点和优势做研发，这并不意味着你只能开发适合中国市场的产品，它同样是全球化的，毕竟大家都爱物美价廉的产品。”李元勋表示。

据他透露，目前美敦力在上海研发中心已经开发的24个产品中，22个产品已经完成了产品上市，其中17个产品同时布局在海外销售。而这些全球销售的“中国智造”产品，仅有28%的销售额是来自中国地区，其余51%的销售额来自欧美发达国家，另外20%以上来自发展中国家。

在李元勋看来，中国的医生一直走在国际前沿，而中国的医学临床手术量大、病人多，其实非常适合跨国医药企业来做创新，也正因此美敦力对于中国研发部门的投入正在加码。