谁主乐视(3)

而对于梁军的任命消息，贾跃亭则说，谁先说出来并不重要，一个最基本的原因，中国的上市公司对信息披露有非常严格的要求，在公告之前，乐视任何人是不能讲任何话的，但孙不一样，他是上市公司的二股东，从信息披露的准则上来讲，乐视只能是等公告出来之后才能正式公布。

谈起平时与孙宏斌的交流，贾跃亭在回答第一财经的提问时说，在管理上，一直是乐视的短板，所以在公司的治理架构和公司的管理上，孙宏斌提供了好的建议。“虽然孙总投的是上市公司体系，上市公司体系我们相对沟通会多一些，包括未来战略方向、治理架构，包括管理模式上的讨论，非上市体系更多是建议方面的。”

对于自己和孙宏斌的关系，贾跃亭称他们不仅仅是二股东、投资的关系，更多的是朋友，“管理是乐视的短板，所以在公司的治理架构和公司的管理、未来战略方向，孙提供了好的建议，非上市体系更多是建议方面的。”

“当然，也会有意见不一致的地方。”贾跃亭对第一财经记者坦言，意见不一致时会有顶层的会议，大家都会参与进来，以及通过董事会进行重大问题的决策来统一意见。

21日的乐视记者会还有一个的细节：当有记者提问，孙宏斌对乐视的多个业务都派驻了CFO(首席财务官)或财务总监，接下来的战略执行是否更多遵循融创的理念?此时，融创中国派驻乐视网、已通过董事会提名并拥有否决权的刘淑青率先进行了回答。

她称，在改善公司治理结构方面，在投资之前，双方就已经就管理团队达成了共识，上市体系一定要有一个明确的专职的总经理。除此之外，在其他方面，包括董事会的构成，董事会的议事规则，以及在乐视网、致新、影业派驻财务经理，这些都是写在合同里事先达成共识的。此外，她还说：“融创投资乐视到现在一直没有发生变化，依然会全力以赴支持乐视的发展，绝对不存在大家误导的一些认识，比如控制权之争，完全不存在。”

孙宏斌5月22日强调，融创并不谋取乐视控制权，他关注的是乐视的治理结构与管理体系。

一个细节是，两年半前的2014年11月，在融绿收购案反转后，孙宏斌总结彼时的并购体会时曾说，自己不后悔，并表示在并购中他“不做好人也不做坏人，做人”。