美的打造“第二条赛道” 库卡是智能化关键一环(2)

TillReuter的话也印证了这一点:“作为库卡的CEO，我的首要职责就是在关键时刻做出决断。我认为收购对库卡非常好的原因有三点，这也是听取了各方意见得出的。第一，美的给出了合理的价格。第二，让老员工比较满意，这是其他国家企业收购欧洲公司非常重要的一点。第三，和美的合作能让库卡成为中国最大的机器人供应商。”此外，美的对职业经理人充分授权的企业文化，也是吸引以Till为首的库卡管理层的重要原因。

Till补充说，库卡和客户也进行了沟通，“告诉他们，库卡还是原来的库卡，并且更强大”。去年库卡的订单额增长了20%，这说明员工并没有因为收购而受到影响。而且，美的确实帮助库卡打开了中国的大门，很多中国客户都到德国总部奥格斯堡来参观。

短短几年，库卡的市值从50亿涨到300亿元。美的高价买下库卡约94%的股权，值不值?顾炎民回应道，“2012年与2016年库卡完全是两个公司，规模上估计只有一半。2012年库卡更多只是机器人公司，到2016年还做物流自动化。价格最重要还是体现成长空间，今天看很高，到3年、5年、10年以后也许更高。如果没有好的价格，他们为什么卖给你?”

站在阴影下

高价拿下国际四大机器人企业之一德国库卡公司的控股权，美的是想建一所“新房子”。

8日站在美的战略发布会的舞台上，顾炎民没有站在聚光灯下。他打比方说：“我现在站在阴影下，正如美的新兴产业所处的位置，却是美的未来最大的成长空间所在”。全球暖通空调市场1200亿美元，而机器人及自动化的市场达1800亿美元，且中国企业占比较小。

他还分享了一组数据:全球机器人市场到2025年估计将有240亿美元的产值，中国在2018年将占全球机器人市场的38%;物流自动化市场，2018年估计全球有190亿美元的规模，2015年亚太地区已占全球48%的市场，这48%里绝大部分是中国市场贡献的。

这正是美的和库卡共同看中的潜力市场。顾炎民说，在一般工业领域(非汽车行业)，中国机器人的密度只有德国的十分之一，同时中国劳动力工资在不断上升，机器人的成本不断下降，机器人的投资回报期从5年下降到1.6年。而物流自动化预计在中国市场从2016年到2025年将有十倍左右的成长，仓库的自动化率中国只有20%，而发达国家是80%。

美的正从一个中国家电企业，转身为一个消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统的全球科技集团。为此，美的正在建一座“新房子”，顾炎民说，家用电器、暖通空调、机器人及自动化是新房子的三大支柱，压缩机、电机、磁控管和运动控制器、编码器、驱动器、伺服电机等上游资源是新房子的基石，云计算和人工智能是基石和支柱之间的黏合剂。

“在机器人和自动化的领域，我们目前由库卡来做，这个是工业4.0中很核心的企业。今后的发展方向就是在进入家庭的服务机器人，主要由美的、库卡和东芝来做，这三家公司加在一起，希望今后在家庭服务机器人方面提供一个更好的解决方案。“顾炎民展望说。

中国市场、一般工业领域、家用服务机器人，是库卡未来成长空间的三大关键词。Till坦言，库卡想成为中国机器人市场的第一名，在中国市场美的对库卡可以提供很大帮助，“我们2009年进入中国市场，当时在中国市场的收入是1500万欧元，如今是5亿欧元。库卡的目标是，在中国市场的销售额到2020年达到10亿欧元。”