《证券日报》记者了解到，新的股份改革已取代过去在华西实行了多年的二八分红模式。从2017年1月1日起，在企业中，华西村中心村村民与外来员工同工同筹。

人才的补充和现代化经营带来的影响是显而易见的：上市初始华西股份资产总额2.22亿元；上市近20年，截至2017年12月31日，公司资产总额达到114.62亿元。

　　豹变：看好服务业和高科技

改革开放40年，经济增长方式发生了转变。在改革浪潮下，“转型”也始终贯穿华西村产业的发展历程中。

2002年11月份，吴协恩接任华西集团总经理，次年7月份，全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。也正是在吴协恩担任村党委书记后，他通过调研意识到钢铁、化纤行业出现产能饱和，于是决定，华西村从钢铁减产提质入手，加快传统产业的技改升级，坚持不扩产，陆续关停9家能耗高、效率低的企业。

祖籍安徽的汪方能从2003年来华西至今，已在华西干了15年，现担任华西股份特种化纤公司副总经理。这家公司目前是华西股份销售收入贡献最大的板块。2017年年报显示，华西股份实现营业收入28.24亿元，其中，纺织化纤实现营业收入22.22亿元，占营业收入的比重为78.19%。

汪方能告诉记者，过去上市公司包含着商场、电厂、毛纺厂、码头等多个实体性产业。“瘦身”后，上市公司实体板块只保留两块资产——一个是纺织化纤，一个是仓储业务。近年来，化纤厂经历了从服装面料向生产湿巾、面膜等新产品的转型。

谈及华西股份的发展，吴协恩坦言，华西虽然上市了，但大家对上市的功能，对上市后的发展重视得还很不够。为此，这几年做了调整，改革力度也较大。

近年来，华西股份在上述两大实体板块的基础上，将触角延伸至金融服务业，建立了包含并购投资、创业投资和资产管理为核心的金控平台业务。2017年年报显示，公司投资管理板块实现营业收入959.54万元。尽管目前该板块的业绩贡献比例不高，但却是华西股份的重点发展方向。

交谈中，吴协恩告诉记者，华西今后的发展就是三轮驱动，传统工业是基础，服务业和高科技产业是发展的主要方向。华西股份将在搞好传统工业的基础上做好金融服务业。

在吴协恩看来，传统工业实现差异化、特色化也是可行的，在细分企业、特殊领域成为佼佼者，也能有所建树。“我们不能简单的为转而转，这样，企业是做不好的。只有靠技术改造升级，才是最好的策略。”

对于华西股份未来规划，吴协恩谈到，“到合适的时候，甚至可以把传统纺织业退出来，为高科技发展和金融服务业让路。”吴协恩强调：“一切以有利于上市公司升级发展为前提。”

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