2015年10月23日，万达金融集团正式成立，下属公司包括飞凡信息公司、网络信贷公司、征信公司、快钱公司四大业务板块。

“然而，出人意料的是，出任金融集团总裁的仍是曲德君，而不是当时万达集团内部‘金融筹备工作小组’组长王贵亚。”一位目前就职于万达金融集团的员工凌科（化名）对记者表示。

据凌科称，为了万达商业能够成功上市，王健林挖了一堆金融行业的人：中国建设银行股份有限公司投资理财总监王贵亚，任万达集团高级副总裁；深圳证券交易所副总经理陆肖马，任万达金融集团副总裁兼任万达集团投资有限公司首席执行官；渤海银行行长赵世刚，任万达金融集团筹建组副组长（高级副总裁）。

“这一波人在助万达商业2014年底成功上市后，就着手帮王健林筹备成立金融集团。但铁打的万达流水的兵，最终成立的金融集团的核心领导人，还是没有交给外来的职业经理人。”凌科如是说。

凌科进一步对记者表示，“王健林早就想做的互联网金融，并非是2014年大热的泛互联网金融。他其实是想结合万达商业地产里的商户资源和消费者资源，做网络信贷公司。但受困于万达电商的数据质量非常低下，万达完全不能掌握用户的真实画像。因此，万达于2014年底收购了快钱，后又陆续买了ETCP、海鼎，直到2016年才把拼图拼完整。”

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　　正剧第四季：网科集团来了……

然而，互联网金融在2016年里经历了一次迅速的潮起潮落。

“虽然曲德君是金融集团的总裁，但他又不太懂金融，于是便向王健林建议，把互联网金融和传统金融分割开来，在万达内部俗称‘分家’。” 凌科表示。

2016年7月7日，“飞凡”实体运营公司“上海新飞凡电子商务有限公司”的投资人变更为上海万达网络金融服务有限公司，法定代表人由万达集团总裁丁本锡变为曲德君。

2016年10月13日，万达集团宣布成立万达网络科技集团，旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。万达网络科技集团总裁由万达金融集团原总裁曲德君担任。

演变至此，在王健林导演之下的万达电商，已从第一季的万汇网讲到了第四季的网科集团，故事的主线和脉络也设定得越来越庞大和复杂。

“万汇网不成功，就做飞凡，飞凡不成功，就做网科。王健林的逻辑是，不成功是因为规模太小，所以要不断追加投资、扩大规模。”曾就职于万达网科集团的丁洪（化名）对记者表示。

根据万达2016年年报，飞凡将于2018年实现盈利，并于2020年上市。

王健林对于飞凡的信心，事实上是来自于下属们汇报的“注水报告”。

那一年，万达的工作报告里说飞凡的活跃用户达到1.5亿，飞凡通会员达8284万。

“而所谓飞凡一个亿的会员，其实是万达买了一家做WI-FI综合服务的公司——迈外迪，通过在连网协议中埋设隐形条款的办法，帮飞凡注入虚假会员。用户在公共场所连接WI-FI的时候，就自动成为飞凡的会员，飞凡至少8000万以上的会员都是这么来的。”丁洪说。

丁洪对记者透露，当时仅网科集团一年的行政支出就高达60亿元，若从做万汇网开始算起，前后总投入至少在200亿元以上。

后来，网科集团和万达的动荡也“家喻户晓”：飞凡大规模裁员、万达集团海外投资收缩、万达城和万达酒店被砍，网科扭亏失败，王健林大出血。

至此，王健林砸入万达电商的钱，都打了水漂，一下损失了至少200个亿。

上述数据或许不准确，但在一定程度上反映了万达烧钱的力度不小。

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　　新剧：与旧爱腾讯再恋爱

虽然万达电商屡战屡败，但王健林显然不愿意就此结束，这不符合他一贯的风格。

种种迹象表明，王健林或想依靠区块链技术，救活万达电商。

但尚处于萌芽期、底层技术仍不完善的区块链技术，能够挽救万达电商吗？或又是王健林的另一次试错？

5月21日，万达旗下的上海新飞凡电子商务有限公司，透过其控股的上海迈外迪网络科技有限公司，成立了杭州迈外迪区块链科技有限公司。

5月23日，上海迈外迪对外声明称，成立杭州迈外迪区块链技术有限公司是公司独立自主的行为，与万达业务无关，不代表万达。

虽然此次杭州迈外迪区块链公司撇清了与万达之间的关系，但事实上，近年来万达在区块链领域的动作已非常频繁。

我们梳理一下万达是如何试图将区块链技术和万达电商串联起来的。

王健林曾公开表示，“万达网络科技集团在区块链的主要目标，是利用分布式账本技术重塑互联网服务模式，打造下一代价值互联网基础设施，万达将结合物联网和大数据，让商业在高度透明的分布式共享环境中展开。”

2018年3月，万达网科与新西兰区块链公司Centrality达成合作。万达集团表示，此次合作侧重于开发公链底层基础设施建设，探索应用落地场景。

另一方面，万达再次拉来腾讯来合作打造新消费体验。

在此次与腾讯的合作细节上，万达向媒体透露，一方面会借助腾讯的零售武器，对万达商管中心线下场景进行全面数字化升级，打造智慧广场、智慧门店，形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体的体系，提高商业中心效能和消费体验；另一方面则会积极探索新消费领域潜在的升级空间，共同营造新消费大生态。

有多少爱，可以重来？万达与旧爱腾讯的新恋情，老树能否开出新花？

王健林的新爱情故事，这次能演好吗？

记者 冀鹏茜

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