莎普爱思质疑者崔红平医生：我对每一个字负法律责任(4)

对研发费用，公告表示，“与同行业相比，公司的研发费用投入合理，研发费用的投入是依据公司研发产品实际情况。”

记者查阅莎普爱思公司招股说明书发现，营销方式的改变确实对公司销售产生了较大影响。

招股说明书里提到，公司于1997年开始在医院市场推广该产品，由于去医院就诊的绝大部分是较晚期的患者，医生一般建议以手术方式治疗，因此公司虽然尽力在医院推广，但未达到预期效果。

2004年12月，国家药监局批准将苄达赖氨酸滴眼液转换为OTC(非处方)药物，“公司开始尝试在药店渠道销售莎普爱思滴眼液，并探索OTC市场的营销模式。”

招股书称，报告期内，受益于持续的广告投入，公司莎普爱思滴眼液产品的销售收入大幅增长，2011年-2013年的年均复合增长率为37.55%。

滴眼液成为莎普爱思最赚钱的产品。数据显示，莎普爱思滴眼液在2014年、2015年、2016年产生的收入分别为5亿元、6.6亿元、7.54亿元，毛利率分别为94.68%、95.29%、94.6%。

莎普爱思官方广告称能预防治疗白内障，着重强调模糊、重影、黑影三种症状。医生质疑该广告误导消费者。

-对话

医生崔红平：我对每一个字负法律责任

崔红平说，莎普爱思滴眼液利用了老年人恐惧做手术的心理，过度宣传药物作用，延误治疗。“我从一个医生的角度评价一个药物，天经地义，这是医生的本职工作，我要对我的病人负责。”

新京报：为什么你会首先站出来质疑莎普爱思？

崔红平：大概他们公司上市前两个月，有一个上午(我)看了3个病人，都是因为点莎普爱思，造成白内障过熟，还有一个病人，引起了继发性青光眼。我当时特别光火，就问那几个病人，为什么要点这个药？他们说，因为我相信权威电视台。

如果他们早点开刀，不会最后什么都看不见，另一个病人也不会出现严重的青光眼。那时候根本没有生活质量，就跟盲人一样。