双十一 “攻守道”：造词、“肉搏”、电商+店商(3)

根据财报显示，近期阿里营收大幅增长，在7月1日至9月30日的三个月内营收551.22亿元人民币(约82.85亿美元)，比去年同期上涨了61%，非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的净利润为220.89 亿元人民币。但是，三季度阿里四大核心业务中除电商外继续全面亏损，其中云计算亏损6.97亿元、数字媒体与娱乐亏损33.83亿元、战略投资及其他亏损14.56亿元。

京东的财报则显示，营收方面，京东第三季度净收入达到837亿元人民币，同比增长39.2%；用户数方面，京东过去12个月的活跃用户数为2.663亿，同比增长34%；公司在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)第三季度的净利润为22亿元人民币，同比大涨359%，这是京东成立以来盈利最好的一个季度。

显然，两家的激烈竞争还在后面。

电商和店商

本次双十一，出现了一个有意思的现象：苏宁4000家门店和国美1600多家门店均轰轰烈参与进来，而且贡献了相当的力量。

苏宁与国美作为当年两大线下门店零售巨头，在阿里、京东所代表的线上攻势之下，近年多次称将进行电商转型。本次双十一，苏宁与国美再一次集结线下实体店高调参与大战，极具历史轮回之感。

苏宁提供给《中国经济周刊》的资料显示，在2017年新零售战场中，苏宁将双十一战线拉长，推出11天狂欢活动，利用厂商资源，打全网最低价牌。同时，苏宁推出无人店、机器人送货等“黑科技”，开始转向线下导流。

《中国经济周刊》记者实地走访发现，线下实体店正在成为双十一新的战场。曾经被质疑将被电商击垮的实体商场和店铺，再次成为刺激消费者欲望的新场景。

记者经过对比发现，北京的线下商场在部分商品上的折扣更实在，尤其是和线上令人眼花缭乱的广告、预告和复杂的红包相比，不少实体店铺不但直接打对折，还可以免费提供快递服务。

例如，入驻京东的沃尔玛今年首次在线上和400多家门店同时进行了双十一最高五折的优惠，并利用京东和京东到家两个平台提供线下配送服务。这个优惠力度甚至超过了很多品牌的官方旗舰店。

北京新世界商场的一位经理告诉《中国经济周刊》记者，2011年的双十一让线下商场变得冷清，蛋糕被电商吃掉，但是这几年开始，线下不再寂寞。“我们针对网上的价格战，推出的折扣甚至更加实惠，而且质量更胜于网上，尤其是服饰、鞋帽类商品，依然是销量最好的货品类别。部分消费者认为，这些产品直接在线下门店试穿，比线上更加直观。”