鲁冠球给我们留下了什么：胆略和勤奋是成功的基石(3)

也正是如此，鲁冠球这一代中国企业家形成了一个独特的中国共性，那就是大胆和勤奋。大胆使他们勇于在中国经济走到谷底的时候以自身命运去赌国运，而勤奋又使他们以超出常人的效率来满足市场需求。正是在这样的品质之中，第一代企业家在中国转向工业化和市场化的过程中，获得了常人所无法获得的财富。

而鲁冠球则是这一代中国企业家当中的翘楚，他的胆量使他敢于在1969年筹资数千元向宁围本地公社申请成立农机厂，又敢于将自己的身家一掷而买下政府在万向的股权。在上世纪八十年代，鲁冠球试图将自己的万向节产品打入国际市场，但却无法获得当时外贸窗口——广交会的入场券，胆大的鲁冠球就在广交会的周围摆起了地摊，从而绕开了当时政府的外贸渠道，直接获得了外商订单，进而推动万向在上世纪九十年代就开始走向世界。

不过，鲁冠球与第一代企业家当中仅为胆子大创业者又有所不同，他的胆量是有边界的，仅以“干好事情”为界。他曾经说“要有自知之明，知道自己是什么身份，路不要多跨一步，话不要多讲一句，老老实实做自己的事，我们争不过别人，斗不过别人，但是干，谁也干不过我们。”

而他的勤奋，又是在浙江商圈内有口皆碑的。创业以来，鲁冠球一直以企业为家，自言“只有坐在办公桌前，心才能安”。他每天五点起床，7点到公司，晚上六点四十五分下班吃饭，之后看新闻联播，而后看书到十一二点，从无懈怠。而且除此之外，几乎没有娱乐。

大胆和勤奋，是鲁冠球这一代中国企业家给新时代创业者留下的核心财富。长期的农业社会给中国留下的传统是追求安稳和闲适，形成了数千年以来稳定的社会格局。在相当程度上，正是改革开放打破了这样的传统，才使得中国得以发生沧海桑田的变化，而企业家和创业者正扮演了这其中“风险承担者”的角色。因此“想别人之所未想，干别人根本不可能干的事”，也正是鲁冠球和万向集团成功的原因。

追求和谐是常青的根本

鲁冠球执掌下的万向集团在浙江有一个特点，那就是平静。48年以来万向集团很少有非常激烈的事情，既无产业上的白热化竞争，也无内部的员工纷争，呈现的是一派和谐景象。而这正是鲁冠球被称为企业界“常青树”的根本原因，也是鲁冠球一直受到包括政府在内社会各界尊重的根本原因。