五粮液10年输给茅台4千亿元 瘦身能否重返“昔日酒王”(3)

“10年河东，10年河西”，这一句话似乎也在酒企中得到印证。时间再拉长一点，10年前，五粮液还是“一哥”。翻阅2007年五粮液、茅台、洋河的财报便可窥一斑：五粮液财报显示，2007年营业收入为73.29亿元，归属于上市公司股东的净利润为14.69亿元； 茅台财报显示，2007年营业收入为72.37亿元，归属于上市公司股东的净利润为28.3亿元；

而洋河的招股书显示，2007年营业收入为17.62亿元，净利润为3.75亿元。

纵观如今的竞争局面，业内多数认为已经不存在着“酒业双雄”的说法，相反贵州茅台号称“一哥”，五粮液难以抗衡。而更让人猜测的是“茅五洋”会不会改写成“茅洋五”。

近日，贵州茅台、五粮液以及洋河股份均披露了2017年半年报：其中五粮液报告期内实现营业收入156.21亿元，净利49.72亿元；茅台报告期内实现营业收入241.90亿元，净利首次冲破百亿元规模，达112.80亿元。而洋河股份报告期内实现营业收入115.3亿元；净利润39.08亿元。

从3家企业的业绩数据可以看出，2007年时，五粮液在营业收入上略强于茅台，而如今五粮液在营业收入上落后茅台85亿元。

2012年，五粮液销售业绩达到历史性的高点，实现营收272.01亿元。但在2013年，五粮液库存高企、价格倒挂等诸多问题也被暴露出来，最后大幅度的业绩下滑，被茅台反超。

不过10年光景，你很难说清，具体是什么原因使得五粮液与“酒王”失之交臂。但可以看到的是，如今茅台多年以“1+3”战略运营（ 1个世界级茅台加3个重点系列酒：茅台王子酒、茅台迎宾酒以及赖茅），而五粮液品牌杂多，即便买纯正五粮液还需要分珍藏五粮液、五粮液年份酒等多个品种。业内认为，子品牌过于繁多是多年来困扰五粮液的一大问题。

　　五粮液离“世界名酒”的品牌梦还有多远？

对于“曙光时代“”，外界仍是给予了不少期待。按照五粮液的“二次创业”计划，未来将通过战略创新、品牌创新、营销创新，实现追赶型、跨越式发展，来力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。外界关注的是，五粮液风风火火开启了追兵旅程，又能否真的“脱颖而出”？

正一堂战略咨询机构董事长杨光认为，五粮液“十三五”期间打造千亿集团目标仍面临大三考验。