世代匆忙交替轮回 中资和外企风云轮转(3)

对于每一个想要重整旗鼓的品牌或产品而言，中国也是最重要的市场。

商务部的数据显示，今年上半年，全国社会消费品零售总额达到17.2万亿元，同比增长10.4%。上半年最终消费支出对经济增长的贡献率达到63.4%，消费继续发挥对经济增长的基础性作用。

即使是在竞争激烈的手机市场，中国仍然存在更多的机会。专业服务集团埃森哲对全世界的2.6万名消费者进行了调查，发现54%的消费者今年计划购买新的智能手机，印度和中国的潜在消费者尤其多。这在市场增长放缓之际是个可喜的好消息，此前的数据显示，智能手机市场2016年增长率从前一年的14%放缓至5%。

　　怀旧和买单隔着千山万水

　　品牌神话还奏效吗？

无论是黑莓、摩托罗拉还是诺基亚，他们的名字仍在回响，但是，重现往日辉煌，并不是一件容易的事。

“VAIO是什么，我都没听说过。”95后的芳芳说。和她一样，新生代的消费者对于这些“老品牌”已经十分陌生。即使是品牌粉，“怀旧”和为此“买单”之间，还隔着千山万水。

改换门庭后的富士康挖来了手机业务的新掌门人罗忠生。罗忠生从2000年开始担任中兴通讯新技术研究部部长，中兴通讯副总裁、酷派集团海外业务负责人。2017年3月进入富士康后，担任富士康资深副总裁，负责夏普手机业务和富可视手机业务。罗忠生表示，夏普手机的回归不是向老用户兜售情怀，而是通过全面屏这个新的切入点重新进入中国市场。

但是，事实上，2017年已是夏普手机“两出三进”中国市场。夏普手机从2003年开始进入中国市场，两年之后就因为本土手机品牌的崛起被迫撤出；2008年夏普凭借9010C手机再次进入中国，因为2010年以后中国手机市场竞争惨烈，2013年再次被迫撤出。

TCL通讯与黑莓的关系更像是贴牌制造。2016年12月，BlackBerry有限公司（黑莓）宣布与TCL通讯达成长期的授权许可协议，根据协议，黑莓将授权TCL通讯使用其安全软件、服务套件及相关品牌资产，TCL通讯将负责设计、生产、销售黑莓品牌移动设备，并提供客服支持。简单来说，就是黑莓放弃自主研发硬件业务、改做手机外包业务了，而TCL通讯以承包的方式拿下黑莓品牌。

换了“马甲”的TCL手机，真的能够打动高端商务人的心？