绿地布局京津冀 押宝特色小镇每年百亿增长空间(4)

政企联手创独特商办模式

自今年3月北京市住建委等多部门联合发布公告，对商办类项目进行限购以来，北京的商办市场陷入低迷。而被誉为“商办之王”的绿地将如何应对这一局面，成为业界关注的焦点。

绿地集团京津冀事业部一位内部人士坦言，商办项目限购后，绿地也感觉到了压力。

“其实我们前两年已经在着手提速产业运营，取得了一些效果。无非之前我们是按部就班做的，现在政策逼着我们提速。”欧阳兵告诉记者，过去，产业发展部负责整个京津冀事业部所有的招商、规划、运营，今年新成立了产业发展二部，重点聚焦河北区域以特色小镇为代表的新产业落地。

事实上，过去10年，绿地京津冀事业部储备了大量的商办项目，欧阳兵到任后的两年多，已经开始着手增强商办物业的运营能力，绿地房山文创产业园项目就是一个案例，在绿地集团内部被称为“房山模式”。

“房山模式”的核心，是利用绿地在二级市场获得的商业金融用地，结合项目所在区域的产业定位，通过政企联手、招商引资，实现产业聚集。据悉，房山绿地文创产业园目前入驻企业已达300余家，其中包括光合文创、青创动力、北大青训营等企业，以及国家千人计划项目、欧美同学会海外留学人员归国创业项目等项目，预估2017年创造税收将超亿元。

通过多元产业的全方位介入，绿地实现了与地方经济转型方向和整体战略的高度契合，成为第一家落子房山的大型房企，被授予房山区文化创意产业协会副会长单位。

“长期来看，商办限购新政的发布更有利于未来商办市场的健康发展，绿地的核心竞争力将更加凸显。”绿地集团京津冀事业部一位内部人士对记者表示。