绿地布局京津冀 押宝特色小镇每年百亿增长空间(3)

绿地在京津冀运营的特色小镇将如何盈利？欧阳兵告诉记者，“简单概括起来就是，我们以自有资金投入，但要在规定的开发建设周期内，将自有资金的投入赚出来；后期，特色小镇的产业需要通过扎扎实实的招商、运营来拿到利润。”

欧阳兵直言，“如果只有房地产开发建设能力，没有产业的策划、招商、运营能力，是赚不到钱的。只有两者具备，我们才有可能把特色小镇项目打造成功。”

据介绍，河北保定直隶文化艺术小镇项目，以直隶工匠文化所代表的服、饰、艺、居、礼等五大板块作为小镇的支柱产业，筹备与百家企业形成联盟；位于河北大厂的中国出版传媒融合发展特色小镇，则致力于建设成为国内一流的数字文创产业园。

绿地表示，集团正从房地产开发商向开发商、服务商、运营商三位一体的城市运营商加速转型。对于特色小镇，将采用滚动开发模式，其间绿地“大金融、大基建、大消费”板块均将介入，为小镇建设提供资金、基础设施和生活配套支持。

“转型升级无疑是痛苦的，不是一蹴而就的。”欧阳兵对记者说，“但我们认为它是很有意义的。我们今年落实几个特色小镇项目，从明年开始可以预见的未来，它会为事业部每年贡献几十亿，甚至上百亿规模的成长动力。”

绿地还寄望特色小镇项目能承载一些先进的建筑理念。近年来，绿地集团在绿色建筑方面投入了非常多的精力，2016年度绿色建筑总量在行业中也名列前茅。目前，绿地集团绿色产业化中心已经着手关于特色小镇生态方面的研究，并提出循环小镇、节能小镇、海绵小镇三个概念，把海绵城市、节能城市里一些节能技术跟特色小镇规划充分结合。

绿地还希望将无障碍设计嵌入特色小镇中，打造以无障碍为主题的特色小镇做示范基地。2016 年10 月17日，绿地与清华大学无障碍发展研究院签约合作，并启动“清华无障碍校园环境建设研究”和“绿地无障碍通用设计指南”两个项目。“绿地集团有责任和义务为行业的发展进行深度思考和规划，不仅是企业社会责任的体现，也是为了绿地未来产品品质的提升。”绿地方面表示，未来会坚持不懈从全龄化角度予以研究，大力推动无障碍环境建设的进步及相关行业标准的建立健全。