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王健林和潘石屹向左 孙宏斌向右

2017-07-12 09:34:11    中国新闻网  参与评论()人

王健林、潘石屹向左,孙宏斌向右

中新经纬客户端7月11日电(孙瑶)中国的房地产江湖随着昨日一条新闻的刷屏而备受关注。

7月10日,万达商业与融创中国签订转让协议,以总额631.7亿元的价格将76个酒店和13个文化旅游项目出售给融创中国。具体包括,万达以295.75亿元将13个文旅项目的91%股权转让给融创,融创承担项目的全部贷款,此外,融创还将以335.95亿元收购万达的76个酒店项目。

无独有偶的是,在不到一周之前的7月6日,SOHO中国董事长潘石屹表示将出售北京光华路SOHO 2和上海凌空SOHO两个项目。更早前的6月24日,潘刚刚以35.73亿元人民币出售了上海虹口SOHO。

急于轻资产化,或是忙不迭地接盘重资产,国内房地产市场的两种截然不同的经营模式正浮出水面。

向左走,轻资产模式好调头?

根据《每日经济新闻》梳理,万达此次出售的13个文旅项目总投资约5400亿元,与之相比,出售价格堪称低得惊人。万达“廉价”出售资产是出于何种考虑?

“通过这次资产转让,万达的商业负债率将大幅下降,这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。”王健林称。当日,王健林在接受《财新网》采访时表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。他预计,交易完成两年后,万达商业租金等收入将超过地产收入

万达轻资产模式的转型思路由来已久,王健林也在不同场合都表达过他去房产化的决心。他曾说,房地产高利润时代已经过去,重资产模式虽然还能发展,但难度在加大,要快速扩大规模,就要转型轻资产。

万达从2014年就开始研究轻资产模式,即投资建设万达广场,全部资金由别人出,万达负责负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统,所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。王健林在作年度工作报告时表示,2016年,万达成功转型轻资产模式,全年共开业50个万达广场,21个属于轻资产项目。今年上半年新开业项目14个,其中轻资产万达广场就占了9个,新发展项目28个,其中26个万达广场全部为轻资产项目。

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