潘石屹的人生下半场：当传奇结束，谁能永生？(5)

  “今天看来当时的决定是多伟大，那个决定让我们赚了很多钱，沉淀了很多资本。我觉得我们现在就挺好，负债率很低，目前我们还没有收购其他地产企业的考虑，有的话现在也不能说。”潘石屹笑着告诉《中国新闻周刊》。

  在长时间的谈话过程中，潘石屹习惯于睁大眼睛。他的眼睛本来就小，笑起来时眼睛会变成一条窄缝。他还经常把访问变成他的小段演讲，并无意识地在句尾打上几个磕巴。他的谈话中，互联网、共享办公与租金出现的频率特别高，几乎出现在每一个问题的阐述中。

  面对今年年初火爆的一线城市房地产市场，SOHO中国曾表示在3月底出售上海的部分物业，舆论开始普遍讨论SOHO中国会不会重新回归销售模式。

  对此，他解释说：“SOHO中国三个在建的项目都建完之后，我们持有物业的面积是172万平方米，上海占比约60％，北京约为40％。现在上海、深圳，房价涨得非常快，市场好我们为什么不销售呢？既然市场给我们这样好的机会，为什么不抓住呢？能赚钱就赚点嘛！”

  潘石屹进一步解释说，SOHO中国临时做了一个决定，把一些比较成熟的物业拿出来，在这个月底开始销售，但不是外滩、光华路二期这样位于CBD的核心资产。潘石屹透露，他们准备把上海的世纪广场拿出来销售试一试，目前它的租金已经超过10元／平方米／天，建筑面积超过了4.2万平方米。如果能够销售一个好的价格，赚了更多的利润，多给股东回报也是好事。”

  上一次SOHO中国宣布改变经营模式是在2012年。那个由销售物业转为持有物业的决定让市场上一片哗然。

  “2012年8月份中期宣布业绩时，媒体哗然，股票市场哗然，等我接受媒体采访后，我们股票一个小时跌了10％。”潘石屹告诉《中国新闻周刊》。

  4年时间过去了，潘石屹觉得那时宣布持有物业是一个正确决定，正因如此，现在的股票价格才比原来翻了一番。“我们当时如果把房子销售出去，赚55％的利润交了税，剩下45％的钱购买像光华路SOHO二期，上海外滩SOHO这些最好位置的项目是不可能的，没有机会的。”潘石屹说。

  从SOHO中国负债情况来看，潘石屹认为，公司完全可以以继续持有物业的模式运营。可是他们碰到一些问题：前一段公司外币债务持有率比较高，和人民币比例是7：3，他们不知道下一步整个经济形势以及人民币兑美元的汇率会发生什么变化。无论是涨还是跌，潘石屹和SOHO中国都不愿意承担汇率风险。