他的前任是王石

  来源：中欧商业评论

  6月21日，万科董事会换届方案终于揭开面纱。在万科发表公告后，王石发了一条朋友圈：

  “今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。

  未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。

  人生就是一个不断行走的过程。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”

  早在去年的股东大会上，王石就表示，他是万科文化的守望者，只要万科文化能延续，个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长，他可以辞职。

  在很多场合，王石都会说一句有点拗口的名言——“我选择接班人的最大经验就是不培养接班人”。

  为什么是郁亮？《中欧商业评论》曾在2014年12月刊杂志发布过一篇题为《他的前任是王石》的文章，以下是全文：

  早在1999年，王石辞任万科集团总经理专任董事长职务的当天，在确定原来的常务副总经理姚牧民出任万科集团总经理之后，第二件事就是宣布郁亮担任万科常务副总经理兼财务负责人，这其实已经明确了郁亮作为下一任总经理的人选。

  2001年，姚牧民因为移民离职之后，郁亮顺势出任第三任、第二代万科集团总经理。但由于彼时万科的社会影响力还有限，当时的媒体声音相当沉寂。时值万科开始提速，郁亮迅速进入角色，继任后主持总经理办公会议，王石不需要参加，各种拿地的具体研究与决策都是郁亮在负责。王石在自传中曾提到，这个阶段，他自己也有个适应过程。

  郁亮对外界亮相是在2004年。万科集团在中国大饭店举办公司20周年庆祝活动，在会上，王石郑重提醒与会人士，有关万科的业务问题请询问现任总经理郁亮。其后，各种相关的论坛活动以及企业专访，他都建议来者“去找郁亮”。那段时间，郁亮对外风格一直不温不火，与王石的激情四射形成鲜明对比。接受记者采访，郁亮都是事先拿到采访提纲，四平八稳地作答。