联想弃子刘军：鼎盛时期曾敢当着杨元庆拍桌子(4)

MIDH 成立前的2010年，联想手机销量不足百万，到了2012年7月，联想智能手机销量完成了对诺基亚的超越，在国内市场仅次于三星，到了2013年第一季度，其销量还维持着超过 200%的增长。

2013年1月5日，杨元庆宣布联想组织架构调整，PC 业务划分为两大业务集团，即“Lenovo 业务集团”和“Think 业务集团”，其中刘军负责 Lenovo 业务集团，担任该业务总裁，调整于4月1日生效。

这是刘军在联想的历史高位，一人之下，万人之上。人逢喜事精神爽，刘军索性包了一艘从三亚到越南的大游轮，一路吃喝玩乐，犒劳员工，犒劳自己。

后来的事情便人尽皆知了，联想手机被运营商捧得有多高，最后就被摔得有多惨。

同样的小米，在华为眼中是值得借鉴的对象，在联想眼中却是迟早完蛋的愣头青。因此，在 2013 年年底，华为发布了子品牌荣耀，而替刘军守着大本营的冯幸却说，小米手机出货量达到一千万台时肯定出问题，不足为虑。

结果，城头上的大王旗说换就换。刘军在一次反思中还说，自己最大的错误就是，忽略了国内市场并重用了冯幸。作为当年的功臣，不知道冯幸听了这话作何感想。

当然，无论这个锅到底谁背，联想在移动业务上的败局几乎已定。2015年6月1日，刘军终于收到了那封人事变动邮件，他再次成了“弃子”。

离开联想这两年，刘军参与了一次让人有点摸不着头脑的创业，除此以外，他几乎没有任何消息。如今，他再次回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁。不得不说，这桥段已经让人有些麻木了。

但无论如何，祝福刘军和联想，就像柳传志曾经感叹的，“一员大将的培养真的不知道经过多少磨难。”也希望，这会是他最后一次。