联想弃子刘军：鼎盛时期曾敢当着杨元庆拍桌子

联想“弃子”刘军

来源：雷锋网

那时候杨元庆被柳传志从CAD调任，负责新成立的微机事业部。当时杨对这一决定有些抵触，他对助手林扬说，代理惠普业务前途光明，去了微机事业部很难再有作为。

但他抗衡不了柳传志的决心，1994年3月19日，联想成立微机事业部当天，柳对下属们说，后面就是河，如果这一关过不去，我们必死无疑。

就任之后，杨元庆干的第一件事就是推出“E系列”新品，“E”取自“Economic”首字母，含义简单粗暴，就是便宜。

这对技术部总经理李之文来说是个考验。在此之前，联想牌电脑元器件全靠进口，议价权很弱，想压缩成本只能重新研发，筛选供应商。

刘军当时就是李之文下属，特殊时期，他在公司连续熬了40天，设计了4款E系列新品，把成本降了一半。等到第一款新品摆上货架时，E系列一万六的价格在均价三万的电脑市场鹤立鸡群。

尝到了甜头的杨元庆对刘军说，还要再低一点。刘军说，所有油水都榨干了。杨元庆说，“不！还有！还有机箱！还有包装箱。还有包装箱里那些泡沫塑料！”

为此，刘军又做了很多从未想过的事情，甚至为了省下广告公司的咨询费，还亲手画了包装箱上的“联想E系列电脑”几个大字。

1994年5月10日，“E系列”批量上市，一个月后，公司财务报表第一时间递交给柳传志过目：微机事业部已销售联想微机5500套；1994财年第一季度微机销售指标提前15天完成。

此后刘军扶摇直上，到了1996年便直接向杨元庆汇报工作。

那是刘军在联想最怀念的一段时光，但这只能证明他是个大才，不是大将，真正奠定他在联想地位的是1999年的天禧电脑。

当时刘军已经是联想台式电脑事业部总经理。当着杨元庆的面，他敢跟负责制造的总经理拍桌子，气得杨元庆转身就走。后来他拿着1300万的天价预算主持研发天禧电脑，在内部也普遍被质疑。

当然结果最重要。天禧上市时，给联想创下了一个月3000万的利润，并带动联想电脑在1999年第三季度以8.5%的市场占有率成为亚太区销量冠军，联想的股价也于同期飙升了 30%。

总之，联想电脑能够在2001年拿下将近30%的中国市场，到达市场顶峰，功劳簿那一笔是必须给刘军记上的。