于是,激励核心人员的方案不得不端出了。
九,少有人知道的是,在此之前,龙湖其实还悄悄做过两个版本的激励计划,但都直接流产了。
董小姐听说,过去龙湖也计划过要根据工龄做长效机制的激励,它意味着你在龙湖工作一定年份,就可以领一部分分红。分红比例按当年利润增长的百分比计算。
但是有些较真之人认真计算了下:如果真推行,等到15年后你可能才能拿到100—200万元。
这个流产的内部故事的最终结论是:老板根本不想分钱。
对比这个独家故事,如今吴老师终于踏出了改变的第一大步。
十,但是,一个面向总部中高管,惠及力度还未到达地方一线的合伙人计划,能够发挥的激励药效会不会不够大?
董小姐获得的信息是,这个合伙人计划每年会不断有人加入进去。明年可能会增加20%名额,由第一批103人写推荐信来提名,仍是内部投票决定。
好了,核心信息讲完了。你觉得这个想法棒不棒?在万科版本、碧桂园版本与龙湖版本之间,你更喜欢哪一个?
如果你是一名龙湖员工,还是高管或骨干,欢迎你对董小姐说出真心话,谈谈你的高见。