4月5日上午,董小姐发现,龙湖在改变这条路上走得更远。
清明假期过后第一个工作日,董小姐听说,吴亚军突然召集CEO邵明晓等高管团队和各地区项目总开了一个内部会。
会上吴亚军有说有笑,心情不错。在这场内部会上,吴亚军又做了一个新决定。
董小姐打听到,吴亚军抛出了一个新计划——龙湖要启动自己版本的合伙人计划,首批合伙人人选名单有103人。
这103个人全由吴亚军和CEO邵明晓钦点提名,包括集团各职能中心负责人,各地区总经理。人选提名后,还走了选举投票的程序。
下面分别谈谈核心内容与自己的听后感。
一,吴亚军版的合伙人计划对标的是郁亮版合伙人计划,放出的口气要比万科更大,但是采用的是不同的形式。
会上是这么说的,万科去年净利润约210亿,万科拿出了9个多亿做激励,比例在4.5%左右。吴亚军亲口说,龙湖未来要拿出比万科利润的4.5%这个比例高2—3倍的资金,放进激励池子里。
董小姐估算了一下,2016年龙湖核心净利润约77亿元,要是拿出9%—13.5%出来放进激励池子里,也就是6.93亿到10.395亿左右。
一下子拿出这么多,不知道股东大会会不会同意。但是,这个问题暂放在一边。
二,与万科不同,龙湖这个合伙人计划,有点像扩大版股权激励计划,但又不全如此,它采用的是虚拟股权的形式。