（十一）针对“中国煤炭科工计划于2012年底前完成的小煤矿兼并重组工作进展缓慢”问题，正在积极落实资金来源，推动相关工作。

（十二）针对“中国煤炭科工15家二级单位法人治理结构不健全，至审计时仍存在未设董事会、公司决策层与经理层重叠等”问题，一是煤科总院暂不需进行公司制改制，无需设立董事会外，其余单位已根据要求设立董事会（执行董事）。二是董事兼任副总经理人数超过董事会总人数一半及以上的企业中，沈阳研究院和杭州研究院已根据要求进行了调整，规划院调整工作将尽快开展。三是纪委书记分管生产、基建和下级企业的部分单位已经全部根据要求整改完毕。四是执行监事兼任下级企业法定代表人的单位已经根据要求完成整改，不再兼任。

（十三）针对“中国煤炭科工信息系统不够统一完整，缺少生产运营管理信息系统，集团和所属企业信息系统数据交换不畅”问题，一方面积极落实国资委要求：调整充实了信息化工作领导小组，成立了专职信息化部门并明确相关职责；进一步完善了信息化规划，确保信息化建设与信息化管控在“统一规划、统一标准、统一设计、统一建设、统一管理”原则下进行；建立并逐步完善《信息化建设管理办法》，厘清总部与子企业在信息化建设和管理上的责任与分工，积极推进统一的信息化管控体系建设。另一方面不断加强信息系统数据交换水平：伴随信息化应用系统建设过程，分阶段建立并完善统一的数据标准，计划3年内完成基础数据管理系统建设；同时建设综合业务信息管理系统，以协同办公平台为核心，建设统一的战略投资、经营计划、法律法规、安全生产等业务的信息管理模块，实现相关信息的汇总、分析和展现，并实现相关业务数据的交互在线。

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