互金机构破局获客难题：剥夺用户的选择权(2)

知识付费开始成为一种新业态

曾经在互联网的世界里，资讯或内容一直都是免费的。站在内容生产者的角度，不能向用户收费，只能通过文章底部广告展示变现。为了获取流量，只能迎合机器推荐算法，标题党、震惊体层出不穷。那些不愿迎合的生产者流量下降，写作意愿受损，内容生产者领域开始出现逆向选择；对用户而言，则是无效信息和垃圾信息越来越多，逐步成了双输的局面。

于是，知识付费开始成为一种新的选择。有数据显示，2016年，有知识付费意愿的用户暴涨了3倍，知识付费用户达到近5000万人，截止到2017年3月，用户知识付费（不包括在线教育）可估算的总体经济规模为100 - 150亿左右。

视频平台，付费会员数量快速增长

曾经，看视频先看广告是天经地义，自2010年以来，国内视频平台开始探索视频付费之路，但也一直是一种小众选择。

2015年付费网剧《盗墓笔记》引爆视频付费狂潮，截止2015年底，国内视频平台付费会员数达到2200万，而据估计，截止2016年12月底，这一数据已经达到7500万，同比增长241%，付费，却逐渐成为新的潮流。

智能手机厂商开启中高端转型之路

智能手机兴起后，机海战术曾经大为流行，也是不少厂商出货量保持高位的法宝。然而，2016年以来，国内各大手机厂商纷纷向2000元以上的中高端机型发力。

市场研究机构Newzoo发布的一份报告显示，2016年12月，中国智能手机市场中2000元以上的手机数量在每月常用机型里的份额首次超过了50%，1000-1999元这个价格区间的份额同比减少了2.7%，千元机的市场规模则收缩至20%以下。这也是自智能手机兴起以来，千元机市场首度下滑至不足两成。

从免费到付费，用户正在让渡选择权

从上述不同领域的一系列变化不难发现，低价、免费、性价比等曾经大为流行的商业模式似乎不再流行，付费却逐步变成了一种天经地义。

针对这种模式的转变，目前主流的解读是消费升级，即随着用户收入水平和鉴赏水平的提升，开始追求品质生活。这自然没有错，毕竟收入是消费的前提，从收入的角度几乎可以解释消费领域的一切现象。