企业要想取得成功，就是要改变自己的观念。我们刚说一个人的观念是在很长一段时间的实践和奋斗的过程当中形成的，所以改变起来是非常难的。有的人改变观念易如反掌，有的人改变观念很难。我自己属于改变观念比较容易的，16年以前，我从新华社辞职，当年是新华社最年轻的局级干部之一，辞官下海，很多人都不理解。正因为我观念转得快，所以我在互联网的大潮里才能取得了今天的成绩。

三年之前，人人都认为互联网是这个时代宠儿的时候，我利用360从美国退市的机会，作为一个创始人离开了360，创办了奇安信，转变观念，投身到服务于政府和企业的网络安全战场中。我觉得我这两次的观念转变都没有费什么劲，很多人说我固执，但是我在转变观念上是一点都不固执的。

屏幕上这些人大佬级的人物，大家都知道。潘石屹1987年下海，王功权1988年下海，冯仑1989年下海，这都是自己转变观念的人。还有融创的董事局主席孙宏斌，也及时转变了观念，90年代的时候，孙宏斌和联想发生了一些矛盾和纠纷，最后下定决心自己创办企业，在1994年创办顺驰，到2003年的时候，又设立融创，打造了今天的一个伟大帝国。

做企业的，应该顺应时代的变化，主动地转变自己的观念，改变自己的思维方式，这样才能够成为一个时代的佼佼者。

比如，80年代改革开放，激发了贸易的热潮，成就了第一代的中国企业家；1992年，小平同志南巡讲话，解决了姓资姓社的问题，激发了一批民营企业家投身到商海里，创造了很大的奇迹；1998年，朱镕基总理亲自操刀促进房改，又激发了房地产热，诞生了一批房地产大佬，今天还在市场上叱咤风云。

同样在2000年的时候，互联网的浪潮来到中国，也有一批人转变观念，投身到互联网里面，成就了一批互联网的大佬。先进的思维，加上发展上的风口，就等于巨大的成就。我们应该踩着风口，成为勇敢转变观念的人。

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