2015年2月，时任君联资本董事总经理的刘二海宣布离职，并与君联资本原TMT核心团队成员戴汨、李潇等联合创办了愉悦资本。

对于刘二海从君联资本离职的动机，业界有一种猜测认为，可能与薪酬激励或者carry（Carried Interest，附带权益）分红上的落差有关，不过这一点并没有得到证实。事实上在履新不久的一个会议上，刘二海对老东家君联资本表示了感谢，称在君联资本的岁月是一段珍贵的回忆，让他“实现了个人和公司的共同成长，并且在公司成长中发挥了重要作用。”

刘二海的“根据地”

在风投圈，不同的资本风格也不同。有的偏重投人，比如真格基金，徐小平就曾表示他在投资的时候，不聚焦在某个领域，就是看人，“我们对优秀人才的投资不遗余力，即使不看好他们的商业模式。”

有的偏重投赛道，比如红杉资本，沈南鹏有一个著名的赛道投资理论，意思是在对行业趋势做出前瞻性判断后，选择最有前途和投资机会的领域去投资，投其中最好的几家企业。

“投资于一家有着巨大市场需求的公司，要好过投资于需要创造市场需求的公司。”红杉资金创始人瓦伦丁认为，趋势非常重要。

然而刘二海却不同意这种观点，他认为很多大的成功绝不是顺势而为，投资人和创业的人更多是逆势而为，“真正大成者一定是逆势而为，而不是顺势而为，最后势肯定会来。”

巴菲特的雪球理论在全球有很多拥泵，其中就包括刘二海，“人生就像滚雪球，最重要的事是发现湿雪和长长的山坡。”他认为“雪球效应”与“指数效应”、“复利效应”极为相似：雪球只滚一圈，复利并不大；如果你每圈都能让雪球增加一点，推起来又不那么费力，一段时间之后，你就会发现雪球滚得非常大。

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