历时四个多月，TCL集团（000100.SZ）大刀阔斧的战略变革终于尘埃落定。

在TCL宣布成立智能终端业务群，并提出5年内实现营业收入突破2000亿元的目标后，从集团手中接过TCL电子、通讯、家电等终端业务的TCL实业控股（广东）股份有限公司（下称“TCL控股”）日前正式挂牌成立。

对于TCL控股内部的合伙人机制如何运转、从家电到智能科技公司的转变过程有何挑战，以及公司业务在海外的发展前景等问题，依然备受外界关注。4月24日晚间，TCL控股CEO王成在接受蓝鲸TMT等媒体采访时对上述问题进行了详细解答。

合伙人制采用定向邀请、自愿参与，设有退出机制

根据TCL集团2018年底发布的公告，TCL控股的股东包括砺达天成、砺达致辉、钟伟坚、苏宁易购、磐茂(上海)、信润恒、惠州国资和启赋国隆；其中，砺达致辉持股30%，为TCL控股第一大股东。不过，由于砺达致辉26个自然人股东中，超九成由TCL下属企业或关联企业参与认股，业内一度对此议论纷纷。

“其实大部分的合伙人就是在TCL实业控股团队里面的。”TCL集团董事长李东生此前在重大资产重组沟通会上解释称，TCL集团重组还有一个很重要的考量，就是希望能够通过重组新的结构，让团队有一种重新创业的精神。

王成对此进一步表示，TCL集团的面板业务与TCL控股的智能终端业务在产业周期、回报周期等方面均有不同表现，要求的组织能力也不一样。“李董（李东生）推动的合伙人制，这是激发主要管理层创业激情，释放我们潜能非常好的机制。”

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