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“如果只是利润,映客自身的现金流、利润都很好,我只并购一块利润回来对我的价值并没有那么大。映客更希望并购用户规模,通过产品变现能力、商业化能力,把两个产品叠加,形成1+1大于N的效果。”
其次的逻辑在于产品不光只是创意型的产品,并且能跟映客的基因和产品有机会协同。
映客同时也在近期发布公告称将发起不超过1亿港元的股份回购计划。据奉佑生解释,除了1亿港元的回购计划,还包括员工激励计划,回购总额在1.8亿港元左右,也意味着公司手中有将近38亿元的现金加理财产品,可以用于公司后续的战略发展,包括并购。
“互联网公司核心逻辑就是投入未来增长,在研发上新产品做大量投入。我们发现好的产品,我们会再投入资源把产品引爆。另外我们也会看适合公司好的业务,是不是能够去并购回来。”他说道。