“原来线下带宽、延时等技术问题都有机会在线上解决，意味着娱乐方式越来越在线上，越发成熟，更接近线下体验”，奉佑生称，“我对技术团队要求，如果你现在不准备，等5G真正商用的时候，根本来不及反应。只能现在先准备好了，5G来了速度提上去了，你就有机会在行业领先。”

5G的脚步已然逼近。中国移动财报称2019年将努力实现5G总连接规模突破20亿，中国电信代董事长柯瑞文表示，今年的5G计划投资是90亿元。此前中国移动董事长杨杰曾表示，5G不仅仅是运营商的事，也不仅仅是设备厂商事，而是整个社会的事，联合垂直行业应用，一起构建5G生态系统。

布局新产品矩阵，不断试错

借发布财报的机会，映客称，除了核心的直播业务，公司针对垂直及下沉地区用户推出了新的移动产品矩阵。

新产品矩阵包括：针对三四线及以下城市的视频产品种子视频、语音交友平台不就、音泡及其他互动娱乐产品。除此之外，还有针对二次元人群的StarStar等各类产品，但这些产品仍处于起步阶段，正努力地做商业闭环。

“对互联网公司来讲，直播是我们强现金流的商业逻辑和模型。对任何公司来讲，没有一款产品的生命周期能使你做到永恒，所以一定要持续创新。”对于那些尚未公布的产品，奉佑生表示，仍然在调整闭环模型，因为从用户到初具规模，再到最终商用，需要把模型跑通才能让其大规模化成长。

而在他看来，从一线城市往三四线城市延缓，也是一个时空变换。一线城市热门过的产品，可能三四线城市还有较长的生命周期。一线城市的一些知名品牌，比如服装、化妆品，包括网络产品，要隔几年才能在三四线城市反馈。此外，产品的普及，也要根据消费经济基础决定，不同人群、不同差异市场、不同时空纬度，产品和市场都在产生变化。

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