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2008 年，全球深陷金融危机泥潭，手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ，几乎同时， HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战，两大阵营初现端倪。

就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时，波导却因为放弃和萨基姆合作，失去技术迭代支持，亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此，由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡，波导大受打击，又掉头做起了房地产生意。

一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业，在随后几年的年报里，几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域，做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机，而是吃原有的2G功能手机的老本，将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。

错过第一波智能手机发展大潮后，波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬，业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机，为了保证利润，波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’，已经变成为了生存的‘拖字诀’，第一代国产手机品牌俱已名存实亡。

4000 万广告雨打风吹去

从被退货的波导寻呼机，到带领国产手机夺下58%市场份额的波导手机，短短十几年，波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时，它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款4000万做广告都为其锦上添花，但当波导遭遇汹涌气流，‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。

2005年，波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明：以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点，在广告轰炸和线下渠道的支持下，波导凭低价压过了国际品牌高端机，然而在中低端手机市场，渠道做得再好、广告再响亮的品牌，碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机，也只有忍痛大甩卖。

当智能手机腾空出世，手机行业一朝洗牌，坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转换到新的赛道，然而对于过分固执的诺基亚，或者早早放弃的波导来说，即便曾经是国际第一、国内冠军，也只能被友商们甩在身后。

十几年前，波导广告响彻大江南北时，华为手机还挣扎在生死线上，OPPO刚刚成立，小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额，也纷纷高调出海，而‘手机中的战斗机’，却早已无声地‘坠落’了。

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