如果没有一个清晰的落地场景，技术只能是纯粹的技术，不能带来任何价值。而京东企业购的技术布局，正是牢牢建立在基于场景应用的“三大”价值创新之上。

第一，推动企业市场构建服务新体系。

京东企业购作为国内最早布局企业采购市场的电商平台，多年来建立起最理解企业需求的人才团队、最广泛的大客户资源网络、最复杂的商品管理系统、最高效的物流服务能力和最完整、价值链最长的采购数据等零售基础设施。

通过技术创新，京东企业购能够整合京东集团的优势资源突破单纯意义上的商品对接，围绕HR管理、办公等企业核心场景，提供价值链更长、更完整的一站式智能福利、智能办公等场景解决方案，将以往企业市场点对点的采购服务，转变成从企业多场景的管理需求出发的智能化服务。

第二，企业核心系统的全面对接。

由于供应链管理对外涉及供应商杂，对内涉及部门多，不同企业、不同系统间的数据交互成为企业智能化升级难以回避的问题。特别是外企，由于通常与国内IT系统采用完全不同的流程开发与接口设计，如何对接本地供应商系统实现本地化服务的智能升级成为困扰双方的难题。

京东企业购凭借强大的技术能力，成功解决了不同系统间的数据交互这一技术难题，为企业数字化转型铺平了道路。

以京东企业购面向外企打造的翼采平台为例，其能够适配目前市面上所有包括SAP、ORACLE在内的ERP系统，采用国际流行的Punch－out Catalog及EDI Order技术，能够实现开放云和企业私有云ERP平台之间无缝的全程连接和集成，实现京东供应链服务+企业信息流的交互融合。不仅减少了企业客户研发资源的投入，帮助企业节省了企业人工管理、系统学习等隐性成本，更有利于企业管理的智能化与科学化。

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