“PCG的成立和融合我们现在内部也在快速地推进，而且我们预计会很快，因为一些基本的划分和整合已经初步都达成了一致和结论。”腾讯副总裁林松涛坦言。

或许是时间太短，即便是雷厉风行如任宇昕，也没能将PCG这个庞然大物迅速分门别类，但PCG的第一次公开亮相已经透露了一个明显的信号：腾讯的内容和流量都将迎来变革。

流量和内容变革

细数PCG的业务，比如浏览器、应用宝和手机管家、QQ和QQ空间、腾讯新闻、视频、体育、微视、腾讯影业、企鹅影视等业务，QQ是一个最重要的内容承载器。2016年，QQ制定了娱乐化社交和场景化通信两大打法。

QQ是腾讯第一个功臣。到2003年QQ秀的诞生打通了收费的任督二脉，流量变现的道路彻底被打开。

2011年微信发布，张小龙改变了中国人的通信方式，腾讯拿到了移动互联网的船票，但是QQ依然没有被取代或者消亡。根据腾讯2018年半年报，QQ智能终端月活跃账户同比增长7.0%至7.09亿。在财报中还特别提及了QQ看点，表示QQ看点优化了短视频及小视频的推荐算法，推动日视频播放量环比增长逾1倍。11月初，腾讯公布，QQ看点当前日活跃用户已超过1亿人，其中“95后”用户接近70%。

QQ15岁的时候，当时社交网络事业群负责人汤道生表示，QQ到了一个关键的时刻，如果不自我变革，就会被用户抛弃。

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