原SNG、MIG、OMG中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。腾讯COO任宇昕兼任PCG事业群总裁，同时继续兼任互动娱乐事业群总裁，向公司总裁刘炽平汇报。

细细拆分解读，这次调整，MIG、SNG和OMG受到的冲击最大，三个BG直接被取消，相应的业务或成熟或稚嫩，均划入PCG（即Platform and Content Group），比如浏览器、应用宝和手机管家、QQ和QQ空间、腾讯新闻、视频、体育、微视等业务。这些业务中，又以QQ和QQ空间用户基数最大。分析认为，QQ和QQ空间将成为PCG业务承载最大的平台。

让人意外的是，这次IEG里的腾讯影业、动漫相关业务也归入了PCG，这被认为是腾讯有意降低IEG在腾讯营收的比重，达到削弱腾讯“游戏公司”标签的目的。此番调整以后，IEG的业务将只有游戏和电竞业务，从腾讯在电竞上的深度布局来看，腾讯对电竞业务将更加侧重。一位电竞行业人士告诉记者，腾讯一直希望外界能够区分游戏和电竞的不同属性，避免公司因为游戏的诸多负面舆论波及，也能提升电竞的正面影响力，保证营收现金流尽量不受影响。

腾讯回应《每日经济新闻》记者称不会裁员，业务模块整体平移，先组合再优化。对于PCG来说，由于吸收了四个BG的多数业务，因而人员规模也将空前庞大，记者获悉，PCG人员规模将超过11000人，将成为腾讯人员规模最大的事业群。不可避免的，一些中高层调整也将在随后浮出水面。

●内容变革逻辑：最大程度避免资源内耗

马化腾去年开始就强调腾讯要做一家科技+文化公司，PCG的成立也突出了腾讯的文化属性，但从腾讯业务发展和财务表现来看，腾讯更想做的，是自我内容变革，在变革中释放出腾讯内容业务更多的活力。

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