您访问的页面找不回来了!
返回首页- 您感兴趣的信息加载中...
腾讯已经投行化了?过度投资削弱了产品竞争力?成功的投资反而阻碍了腾讯战略……今年上半年腾讯除了要面对股价调整之外,还面临着外界对其投资行为的种种质疑。腾讯投资合伙管理人之一的李朝晖日前接受了《商业周刊/中文版》专访,他对此做出了详细回应,并阐释了腾讯的投资策略、内部定位。
李朝晖说:“我们是探索腾讯未来可能性的一个团队,不会把自己限定在某一个边界里,只为腾讯当下的某个战略、某个业务服务。这不是我们运作的方式。我们也不是一个只顾挣钱、只看财务回报的团队。”
“我们只投和腾讯业务相关的”
今年以来,《腾讯没有梦想》、《全面反思腾讯的战略》等多篇文章对腾讯进行了分析批评。其中腾讯投资成为众矢之的,“腾讯过度投资削弱产品竞争力”、“成功的投资給腾讯的战略造成了非常严重的负面影响”等批评声音呼啸而出。其中甚至写道,腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视,他的强项不再是产品业务,而是投资财技。
“把投资业绩和自有业务放在对立面完全不对。”对此,李朝晖说,“比如投资做的好,导致了业务做不好,或者某个业务不好是因为腾讯把更多精力转到投资上面来,这是对我们的误解。腾讯投资对主营业务的贡献是非常直接的,而且投资跟腾讯业务有非常强的协同和相互促进的关系。”此外,他认为,投资给腾讯提供了很多向新领域扩张的机会和可能性。
谈及投资思路时,李朝晖说:“我们思路比较清晰,只投和腾讯业务相关的,主要是消费互联网。如果你说我们在不断进入新的领域,那么只有两个原因,一是互联网在进入很多新的领域,我们在跟着互联网的趋势走;二是太多的行业和领域在发生融合,你很难简单归类一家公司到底是什么。”
龚璨 今年是实施乡村振兴战略的开局之年,也是以农村改革为发端的改革开放40周年,决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们认为,资本市场上可以聚焦藏粮于地、藏粮于技这样的投资逻辑