在流量红利逐渐消失的今天，拼多多、爱库存为主的一批社交电商平台正在探索一条区别于传统电商的新出路。以库存角度赋能品牌的解决方案，爱库存正悄然挑战传统电商巨头。

9月总成交额近3.5亿，爱库存何以野蛮生长？

公开资料显示，截至2018年9月22日24时，爱库存主办的9·22首届代购节日销量逼近5000万，5万余名职业代购日下单商品超40万件，共计百余国内外知名品牌参与了本届代购节。据预计，爱库存9月GMV将逼近3.5亿。

爱库存的发展速度和销售业绩也让它受到资本青睐。截至2018年7月，爱库存在半年内连续获得钟鼎创投、君联资本领投的融资，金额总计超7亿元。近期，据有关人士透露，爱库存还将迎来新一轮追加融资。

爱库存究竟有何不同，能在巨头丛生的电商行业中野蛮生长？

与传统电商模式不同的是，爱库存通过去中心化的方式，让消费行为诞生在任何有流量的地方。爱库存始终坚持正品战略，在上游大力开拓品牌商，从不同角度赋能品牌；并以S2b2C的创新模式迅速做大规模。

这种新型的电商模式将品牌商、职业代购及消费者无缝结合构建出一个供销一体化的模式。通过覆盖多媒体社交平台挖掘潜在的流量价值，实现所看即所买，每一个代购都是一个小的店铺的消费场景，真正打破传统零售模式所局限的渠道、场景边界，实现零售的“无界化”。

“品牌库存+职业代购”，爱库存突围切中电商痛点

不销爆款销库存，是爱库存从电商红海中突围的秘诀。

在物质极大丰富的当下，库存问题已经成为品牌方最大的掣肘。以往的库存分销行业，供应链体系不健全，大部分品牌方处理库存都是以低价形式交给批发商，不仅品牌价值被严重稀释，更会导致假货、串货等乱象，严重破坏了价格、品牌体系。很多品牌宁愿堆积库存，也不愿意因此伤害品牌形象。

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